早前，一个由六家服装企业结成的工厂店联盟在浙江绍兴现身。这家工厂店联盟一共有6家品牌服装企业入驻，毛衫、男装、女装、羽绒服等应有尽有。
作为一种新型的销售模式，工厂店在我国不同行业中间逐渐兴起，特别是在库存比较严重的服装等行业更是趋之若鹜，莫不是以工厂店作为扩大价格优势的有力渠道。但是对于消费者、采购商来说，工厂店模式除了便宜还有什么？工厂店模式的未来又在哪儿？
据了解，工厂店概念最初来自西方国家，是指从工厂直接到消费者的销售模式，店的所属归工厂。工厂店模式的优势在于它省略了繁琐的分级批发商、分级代理等中间环节，方便消费者购买和采购商采购。
价格不应成为唯一优势
工厂店模式在短时间内在国内市场流行开来，价格无疑是一个巨大的优势。由于省略了繁琐的分级批发商、分级代理等中间环节，以及高昂的进场费、房租费、代理费等销售成本，工厂店模式大大降低了商品的价格，因此价格也成为了工厂店模式的杀手锏。
但是不少人对此持反对意见，认为工厂店模式的优势不应该只以价格为噱头吸引消费者，这样会让工厂店模式最终会沦为一些企业处理库存产品、处理过季断码货物的手段，甚至可能引发以牺牲产品品质为前提的价格战怪圈，最终悲剧谢幕。
工厂店模式的优势应该在哪儿？工厂店李经理指出，工厂店模式的优势在于直面工厂，消费者和采购商直接和工厂做交易，享受更低的价格、更优质的服务、更可靠的售后、更个性化的产品，这也是工厂店所追求的目标。而以为工厂店模式优势只在于价格的看法是错误的，是对工厂店模式的误读。
为采购商和消费者提供更优质的服务，才是工厂店模式的杀手锏。
工厂店模式的未来在于电商
其实工厂店模式面临的问题不只是一些企业或者采购商的误读，还在于工厂店模式的地域局限性。工厂店模式作为一种非常有潜力的销售新模式，还有不少需要弥补的短板。
首先，这些店铺从所属权上讲归工厂，要在全国各地开设这样的门店，无论是资金还是人力投入都很大，对于工厂压力不小，一般企业只能在企业附近开设一些所谓的工厂店，影响力有限，而工业品开设工厂店更是难上加难。
其次，这些工厂一般远离市中心，对于消费者和采购商的采购也造成很大不便，因此工厂店模式发展遇到不小的问题。那么工厂店模式的未来在哪里？
业内专家表示，工厂要想利用工厂店模式进行一番作为，借助当前火爆的电子商务是不错的选择。电子商务，打破了贸易的地域性限制也降低了工厂开拓市场的成本。而且国内目前已经有不少面向工厂企业的电商平台，例如直面工厂的工厂店、以及服务制造业的世界工厂网等电商平台，都是非常成熟的B2B网站。
特别是工厂店直面工厂的定位加上电商平台的优势，正好为工厂企业尝试工厂店模式提供了一个非常好的平台，同时也方便了采购商的采购，在工厂和采购商之间搭建了一座桥梁。可以说与电商结合起来，工厂店模式才能有更大的发展空间和更庞大的客户群体，工厂店模式的未来在于电商。
（来源：新浪网）
