2010年10月，地铁2号线围板逐步在中南路上一字摆开，逐步侵占中南商圈，一度使得中南商圈部分街铺关门倒闭，另一部分则重新整顿调整结构重新开张。而中南商圈的“龙头”则在地铁2号线开通前半年，决定闭店升级改造，至此运营27年的中南商业大楼关闭，退出历史舞台。拟计划将中商广场、中南商业大楼合二为一，成为新中商购物广场，经营面积将达到8万方。
2013年9月12日，新中商购物广场正式开门迎客。提出“百货+健康”的经营模式，开设国内首家商场里的口腔门诊。纪梵希、DIOR，并改变原有旧格局，加重娱乐、餐饮在百货内的比重。着重“体验式消费”，整个布局规划向武广看齐。
开业后的中商广场共布局为：地上共9层，1层分布国际名品馆，2—5层男女服饰，6层是家居生活馆，7层是亲子童乐官，8—9层餐饮、美容院等。地下1层是超市和餐饮，2层是停车场。
除中南商业广场闭店升级改造，一街之隔的银泰百货也进行内部升级调整，更新品牌，主攻高档女装为主。
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地铁施工快完结之际，中南商圈各商家似乎忽然醒悟，又或许经过深思熟虑以及规划，终于在2012年年中陆续关门升级。
中商欲在中南建综合体
2013年开门迎客前，武汉中商发布公告，称斥资3亿元购入与中商广场相邻的武珞路391号地块，面积2.4万方，而该宗地块在光谷联合产权交易所公开挂牌转让。
该宗地块也是为中商转型做准备，拟计划从传统百货向购物中心发展，为综合体扎堆的武汉添砖加瓦。中商发布公告称未来将在现有新中广、新中商百货的基础上打造一个20万方的都市购物综合体。
然而意外的是，在媒体发布以上消息后，却引来大批市民及股民的质疑，大多认为：不务正业，随便乱跟风……
虽然随后董事即公开表态，为何要购入该宗地块，购入地块的目的。却依旧无法获得认同，归根结底，大多数人舍不得“中南”这块27年的招牌。
纵观武汉市场，综合体扎堆已经不是什么新鲜事，中商集团在此时此刻插上一脚，是否明智？
从中商公布的公告和媒体报告来看，地块于7月23日购入，而7月12日，中商已经召开2013年第二次临时董事会，讨论购买省实验幼儿师范学校一事，会上授权公司经营层参与竞价收购湖北省实验幼儿师范学校，在光谷联合产权交易所公开挂牌转让的武昌区武珞路391号资产，包括无形资产（24032.44平方米土地使用权）及地上附着物。23日武汉中商以3亿元竞价取得上述地块资产。
该地块正处于武珞路中学北侧，位于武汉中商旗下中商广场的西侧，与中商广场仅隔一座武汉小学。省实验幼师学校地块可算位于中南商圈腹地，虽然地面涉及到拆迁及院校搬离时间等限制，但从地理位置而言是一宗黄金地块。
至于说中商跟风，也属无稽之谈，翻看媒体报道可知，2012年中南闭店改造时，中商高层便透露有意并入师范地块，建造综合体。可见此举并非一时兴起，而是经过深思熟虑。
中商集团品牌影响力
再来看中商集团的操盘能力，中南商场无疑是第一块招牌。1985年1月1日中南商业大楼开业，当日销售额近百万元，创下当时零售商场日销售额最高纪录。1997年，中商广场以时尚新天地的定位在中南商场旁拔地而起，与之形成双子楼。
早期的中南商业大楼
27年后，中南商业大楼退出历史舞台，完成使命。
其实，中商并不仅仅只有这两个百货业，对于商业综合体中商也是第一个吃螃蟹的人，早在2005年，中商便在武昌二桥桥头堡位置圈下一块地，试水摩尔城模式，也就是徐东地标销品茂，建筑面积达到30万方。
虽然销品茂运行之初并没有得到消费者和品牌商家的青睐，在经过多次升级、转型、变革，内部调整等一系列过程后的今天，不仅从亏损变为盈利，更成为了徐东地标建筑，吸纳了众多快时尚消费品牌的入住，成了徐东地区百货业的代表。
再回到中南片中南广场，虽然中南商场和中南广场已经成为历史，但与之一同存在的中商广场写字楼依旧矗立运行，他也是目前中南片为数不多的5A成熟写字楼，该楼虽然以出售+租赁形式存在，但物业公司仍然由中商集团旗下子公司中江地产完成。
提到中商广场，大多数人可能并不知它曾经也是武昌第一高楼，但经过时间犀利，目前外立面缺乏现代感，年代久远，外立面的瓷砖给人陈旧的印象，无法体现领袖作用。项目虽然拥有5A智能化系统，但从外表来看无法体验其形态。
对于写字楼，仲量联行武汉公司负责人李杰曾经对媒体说过：甲级5A写字楼之所以能长时间保持自身在片区内的地位，是因为大多写字楼在建筑之初已经对设计预留了空间，对未来写字楼的走势做一个基本判断，当写字楼自身内部设施和社会脱节时，有足够的改变升级空间，而新世界国贸写字楼正是这样的代表，其实新世界国贸写字楼也是2000年建成，如此比较大多数人就可以知道形态和内在的区别。
当然，中商既然为本土品牌，在细节方面做出了差异化。据笔者了解，每年的圣诞节，中商写字楼物业管理公司中江地产，会在写字楼大厅举办诸多活动，而受邀对象是楼内公司员工，在刚过去的2013年圣诞节，该公司结合时下最流行的电玩，上演真机模拟游戏。除此之外，还请来了武汉知名的八大民间艺人，现场献艺，其作品并不售卖，而是赠与参与活动的员工。
据该物业公司工作人员透露，举办这样的活动为的是体现“武汉本土写字楼文化”，让他和其他国际化写字楼拉开距离，更接地气。而这样一场活动，花费在2万元。
提到中商，除了百货、写字楼，不得不提的便是超市业态，中商、中百、武商也被成为业内三强，他们均为武汉本土企业，各自曾经占据各自不同的领域称王。
如果细心的市民不难发现，在新建成的新中南广场负一楼可以发现，中商超市已经做了改变，将旗下平价超市升级为“精品”超市，品牌等级和国广负一楼武商超市平齐，但超市面积偏小，只能以“精细”差异化对待。
登录中商集团官方网站，可知该公司对时下最流行的电商并不“感冒”，大多资料打开均为错链，部分网页已经2年未更新。而百度百科对中商集团的概括为，一家以商贸零售业为主业，同时涉足房地产、电子商务、进出口贸易等产业的国有控股大型商业上市公司。
地铁2号线、4号线的开通，该地段成为双地铁换成黄金宝地，然而从另一面来看，如果中商集团不能将业态做的最完善，它也会成为人流疏散的中心。以上诸多事例均可证明，中商集团是一家以本土化为发展原型的公司，但缺乏对未来的判断与把控。而对于前文所说的中南片综合体，如果在招商以及定位准确的情况下，仍然能成为其也太重最亮眼的一笔。其实在诸多转型变革中，笔者认为最为可惜的是中南商业广场27年的历史积淀，从汉街到首义路广场，我们均可看到开发商打着“历史文化”，而大多老武汉对于这样的历史文化是有着一种无法言语的留恋，而中商却轻易抛弃。
（来源：亿房网）
