1992年，迪卡侬就已进入中国市场，但其当时的主要业务集中在生产制造和产品出口。迪卡侬真正以零售商的身份在中国市场开店是从2003年开始，到2012年其在华门店数量共为55家，平均算下来，其每年的开店数不到6家。
然而2013年至今，法国体育用品零售商迪卡侬在我国开店的新闻未有停歇，年均开店增速提升至两位数。据悉，迪卡侬将以年均开店30多家的速度增长，计划到2015年在中国市场门店数量达到150家。
门店增长的同时，迪卡侬亦在下沉渠道进行扩张。最近，迪卡侬中山店、深圳龙平店陆续开业。此外，迪卡侬在广州、深圳、厦门、南宁等南方城市相继有新的商场开业或即将开业。在运动品牌持续调整的背景下，迪卡侬的快速开店引起了市场的关注。
记者了解到，截至目前，迪卡侬在中国的门店已经达到79家。根据公司的规划，到2015年，其在中国的门店数量将达到150家，这意味着迪卡侬未来两年内要新增71家门店。
近日，迪卡侬大中华区副总裁易昂表示，迪卡侬体量快速增长所带来的产品数量以及订货量的大幅增加，让迪卡侬面对上游原材料供应商的议价能力大大增强，从而能够更好地控制成本。
据悉，作为欧洲较大的体育用品分销商，迪卡侬提供的专业运动用品是分类销售的。进入中国市场之初，其也试图按照品类销售产品，但当时中国市场的体育用品专业化需求并不旺盛，且当时本土的一些运动用品注重款式外观更为市场普遍接受。
“迪卡侬进入的头十年也正好是本土运动品牌高速成长的十年。”关键之道体育咨询有限公司创始人张庆表示。
不过，随着消费需求的不断升级，中国消费者对基础类高性价比运动用品的需求正在旺盛增长。“随着户外运动的兴起，相应的基础功能性产品有了越来越广阔的市场，所以迪卡侬的开店速度从2012年开始呈现爆发式增长。”有分析人士指出。
“它还会保持相当高的增速并持续一定时间。”张庆指出，从上游的产品研发制造到下游的零售再到体验、俱乐部组建……某种程度上，迪卡侬有点像零售业态里的垂直整合模式。
（来源：每日经济新闻 作者：王敏杰）
