对于万达管理团队的变更,最近闹得风生水起,我们不用去评论王首富的种种,如果你是百货店的老总,或是招商总监,对于百货商场该如何定位,品牌该如何搭配?(资源无限的条件下,商圈,品牌等均不限)你能打造出一个完全不一样的商场吗?
我做自营
哼!
如若自营,你好歹要把你想打造的商场蓝图贴出来吧
诸如 负一楼, 一楼, 二楼.......
商场定位:奢侈品类,时尚类等等,
做出一个甚至是主题百货啊,激发想象力
一楼化妆品 我不自营也没办法啊
顺便整点国际二线可以让我自营的牌儿 不让自营的G
二楼三楼联合几个设计师做自营 他们设计我只管卖
四楼是我的自营餐饮 弄几个国内外风味餐饮
负一楼是我的自营超市
我一楼也化妆品吧,听说猪总利润高出手比较阔
二楼就服装,T总,饕总挤挤
三楼餐饮,大众路线
四楼酒吧+KTV,员工福利,
五楼棋牌,起伏人生
六楼桑拿,各位总的福利
负一超市
负二停车
门口免费篮球场
一楼:全部女性用品,服装,黄金珠宝,皮鞋,配饰;
二楼就家居、超市、儿童、床品;
三楼男装,运动,休闲,健身房,会所;
四楼:餐饮,娱乐,KTV,酒吧!
五六楼:影院、主题酒店;
负一、负二停车
一楼:时尚服装加时尚鞋子化妆品 黄金 名表
二楼:一线品牌服装,一线鞋子
三楼; 名包 运动系列
四楼:餐饮 KTV 电影院
定位别高,高的的话消费的次数就少!大众化一站式的消费,可以行成多次消费,成为习惯性消费,生意自然就好了!
做社区型的小型购物中心!
万达百货一般都在新兴城区,人气弱于核心城区,但交通与停车方便,体育等基础设施完善,办公人群及年轻化人群有增加的潜力,基于此:
一楼:化妆品、鞋品、包
二楼+三楼:时尚女装+少淑女装名品折扣
四楼:时尚男装、运动户外+美食广场
商场其实可以做物流,商品二维码,商家可以扫码下单线上或线下付款,然后商场做物流配送。
先上商城下单,线下试穿使用,付款后顾客不用拎着大包小包了,无形中可以增加顾客的购买量
商场在自己的自营品牌品类上多下功夫,可以提高毛利率
商场做物流也可以增加收入(配送费),当然,配送费不由顾客出,而是由商家出
这样提高了客户的购物体验,基本实现线上线下一体化
还可以打造一些线上或线下的差异化产品,引导消费者去线上或来线下。
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