老店升级整改方案
企业问题
1、 老店生意不好怎么办？在新的经济形势和市场竞争环境下焕发新的生机？
2、 顾客喜新厌旧、老店如何改头换面，注入新的活力？
3、 老店整改一定要停业影响销售吗，如何完成优雅转身？
项目收益
1、 项目整改期间销售同比增长20%以上
2、 结合当地市场及超市发展趋势，实现特色化卖场布局
3、 卖场VI的整体化设计，使您的卖场赏心悦目
4、 全面提升货架空间的利用率，实现陈列的标准化
5、 有效的培训及现场的实作，确保将培训内容在您的企业落地！训练出一批合格的各层
级管理团队和技术团队
项目周期
短期：3-4个月 项目老师：2-3人
中长期：6-12个月 项目老师：每月1-2人（天数另行商定）
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阶段 |
项目类别 |
预期 |
周期 |
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项目论证分析阶段 |
系统调研 |
根据门店实际，确定项目运作思路，统一思想 |
10天 |
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确定项目运作思路 |
3天 |
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制定项目运作计划 |
5天 |
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经营定位的确定 |
15天 |
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卖场布局调整方案确定 |
15天 |
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项目实施准备阶段 |
商品品类结构梳理 |
各项准备工作有序进行 |
30天 |
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卖场VI系统设计 |
15天 |
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各部门各层级培训工作展开 |
40天 |
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需增添设备的采购 |
30天 |
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项目实施阶段 |
陈列标准化手册的建立 |
销售、来客、客单、毛利额得到全面提升 |
20天 |
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商品库存结构的调整 |
45天 |
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卖场布局调整及VI系统现场施工 |
10天 |
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陈列标准的规范 |
15天 |
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现场技术的输出培训 |
90天 |
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维护提升阶段 |
促销策略的制定及实施 |
经营业绩持续增长，门店经营特色形成 |
15天 |
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现场输出技术的巩固加强 |
90天 |
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营运标准维护及提升 |
30天 |
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项目总结阶段 |
提交总结报告 |
项目顺利交接 |
10天 |
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项目交接 |
10天 |
河北光远盛文工贸有限公司
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