一直渴望从传统百货业态转向新型全生活业态的金鹰系正在迈出实质性一步。
昨日，《第一财经日报》记者从金鹰国际商贸集团（中国）有限公司获悉，目前金鹰系已经控股了美国SKINMINT公司，通过该公司双方将合作买手制经营，首批已有三个美国品牌入驻，今后金鹰系会通过买手制和代理制引入更多国际品牌，以自营方式运作。
“我们公司总部在美国，主要是代理各大欧美品牌，其中有不少是设计师品牌。我们对品牌挑选很严格，必须是在欧美市场基本以买手制方式进入各大商场的。这些品牌中有些本身资金实力雄厚，有些则并非大型品牌，对于那些中小型的设计师品牌而言，要单打独斗进入亚洲市场非常困难，因此我们在经过删选后就将这些品牌适当引入中国市场。”SKINMINT总经理洪若蕙告诉记者，目前SKINMINT公司已经被金鹰系控股，因此未来SKINMINT会更多与金鹰系麾下的零售项目合作。
洪若蕙表示，金鹰系麾下有百货、全生活业态购物中心甚至奥特莱斯等，SKINMINT会寻找海外合适的品牌以买手制方式运作，引入金鹰系麾下的门店中，对于金鹰而言，这就相当于买断货品自营，有些新货可以直接进入购物中心，一些旧款则可以进入奥特莱斯销售。
“其实我们一直都在寻找开拓自营运作的机会，尽管目前也有一些比例是自营，但比例非常低，通过这次与SKINMINT合作，我们可以有选择性和针对性地自营。今后我们也会在全国的商场项目中引入这些自营买断型的品牌商品。比如上海金鹰马上要闭店重新招商，可能会在今年年底或明年重新开业，届时我们就会引入一些自营品牌。”上海金鹰国际购物广场有限公司王宣懿透露，此前金鹰系已经以合资方式与品牌方共拓新网点，此番又专门控股SKINMINT以拓展自营品牌，这些都是金鹰系希望未来能转型全生活业态之举。
有接近人士认为，如今纯百货业态非常尴尬，利润逐年下滑，这也导致百盛等老牌百货企业频繁关店止损，因此金鹰系的转型可以理解，但自营并不容易做，比如有些设计师品牌是否会被市场接受，买断货品也具有一定风险等。
对此，王宣懿表示，买断制肯定有一定风险，但这是市场变化的需要，转型势在必行，对于未来引入的自营品牌也肯定会有全方位的考量，不会贸然引入品牌，以此降低风险。
目前金鹰系共有约26家门店分布在全国，其每年平均新开5家左右门店，今年是其全面转型全生活业态的一年，因此其预计今年会新开门店6~8家。
（第一财经日报 作者 乐琰）
