滂沱大雨中，经营五年的北京华堂北苑店昨日结束营业。华堂北苑店离开后，北京商报记者了解到，由于该店当初为华堂定制打造，不符合业主阳光新业购物中心发展形态，阳光新业将重新选择战略伙伴，拟将项目整租出去。
昨日17时，在距离闭店还有3小时，进入华堂北苑店的顾客依然络绎不绝。商场门口张贴着三个华堂致消费者的温馨提示公告。2009年9月16日是华堂北苑店试营业的第一天，9月25日进入正式营业阶段。五年时间过去，这家日资企业昨日结束了在北苑地区的停留。
进入商场，红色的闭店感恩促销标语挂满全场，营业员在进行最后的闭店收尾工作，众多消费者则进入最后的疯狂扫货。尽管进入营业尾声，但华堂北苑店还在尽心提供服务，各项设备处于正常运转状态。在寿司专区，两位师傅还在现场制作寿司，生鲜专柜仍有新鲜海货供应。
据华堂相关负责人介绍，在闭店促销的一个半月时间里，华堂北苑店销售额比平日翻了四倍。昨日闭店客流量超乎过往。除了拼抢购物，北京商报记者注意到，还有不少消费者拍照留念。一位消费者感慨，“如果每天都这么多人，这个店一定不会关闭”。
在经营结构调整下，5月北京华堂还关闭了望京店。北京商报记者了解到，明年初华堂西直门店也将结束经营，这也意味着北京华堂将收缩到5家卖场和1家食品馆。据了解，北京华堂最好门店业绩仅有成都最好门店的1/3，北京7家门店业绩总和仅有成都5店一半。业绩的不理想让北京华堂采取收缩策略将重心投向关键门店经营中。在一位业内人士看来，北京华堂业绩下滑主要来自团队与策略两个主要方面。华堂在中国市场有成都与北京两个团队。如果七八年前，北京运营团队及时调整市场策略不会有今天的局面。不过，沉迷价格战的北京华堂从2008年以后业绩一路滑坡。北京市场的危局也逼迫华堂不得不进行策略调整。
华糖洋华堂商业有限公司副董事长、总经理今井诚曾表示，在他巡视北京华堂所有门店时，给他最深的感触就是北京华堂过于重视每个细节。对陈规旧道的重视，造成企业对新事物着眼点不高。由于看重价格，这也造成北京华堂在甄选品牌、商品时有了自我限制。
(北京商报 记者 刘宇)
