主题：再谈万达的执行力。

发表于 2014-09-24 22:13 | 只看他楼主

来自培训现场的PPT。

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涉世未深的阿翼

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发表于 2014-09-24 22:23 | 只看他 2楼

感觉就是用国人的小聪明在那里绕..... 理解不了这里面执行力二字

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桑妮

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发表于 2014-09-24 22:35 | 只看他 3楼

回复涉世未深的阿翼：哈哈，顶阿翼没有领导力，何谈执行力所以领导力是关键

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北北金猪

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发表于 2014-09-24 22:58 | 只看他 4楼

我个人还是比较认同PPT里的内容，新人只有彻底放下，才有可能学到东西，并且有所发展。但万达有一个问题，是不是领导都值得你这样五体投地去托付。。。遇人不淑可就倒了大梅喽

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桑妮

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发表于 2014-09-24 22:59 | 只看他 5楼

回复北北金猪：得跟对人

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北北金猪

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发表于 2014-09-24 23:00 | 只看他 6楼

如何判断人对不对？

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桑妮

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发表于 2014-09-24 23:02 | 只看他 7楼

回复北北金猪：眼光，胸怀，品德

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老 T

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发表于 2014-09-24 23:02 | 只看他 8楼

合作过的一开大MINI的已婚少妇在万达待了几年熬得跟妇女似得，去年走了，今年看经常发微信朋友圈，又少女回春了

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桑妮

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发表于 2014-09-24 23:03 | 只看他 9楼

回复老 T： T总美女朋友很多……

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北北金猪

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发表于 2014-09-24 23:06 | 只看他 10楼

我只看人品。人品不行，万事不谈~

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桑妮

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发表于 2014-09-24 23:09 | 只看他 11楼

回复北北金猪：同意

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AC.Tank

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发表于 2014-09-25 09:44 | 只看他 12楼

安危在出令，危亡在所任。有时不免为了那啥要韬晦一下，不过发号施令及担当重任之人是摆在面前的。

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箕山小道

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发表于 2014-09-25 10:02 | 只看他 13楼

无限包容心，学习为主业，对错立心中。当有一年，轮到我们决策，这将是你选择的信心来源。

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希波克拉底

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发表于 2014-09-25 10:54 | 只看他 14楼

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有点理想

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发表于 2014-09-25 11:08 | 只看他 15楼

优秀下属标准：必须将领导错误的决策转化为正确的结果！

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盘点机-欧巴码

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发表于 2014-09-25 11:47 | 只看他 16楼

看得真晕，对对错错的

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老水牛

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发表于 2014-09-25 12:28 | 只看他 17楼

此乃基业长青，稳步发展，迈向世界的坚实基础

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北北金猪

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发表于 2014-09-25 13:39 | 只看他 18楼

RE:再谈万达的执行力。

引用“ 有点理想 ” 发表于 2014-09-25 11:08 的帖子:
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优秀下属标准：必须将领导错误的决策转化为正确的结果！

小聪明要不得，领导还就想出点小错留在现有岗位上既不扎眼又有实惠，你这帮了他倒忙了可能。。。

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老 T

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发表于 2014-09-25 13:48 | 只看他 19楼

信任是关键，

太个性的多数都不行，当然你的个性和领导是互补的也还行，不过这个基数很小

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饕餮金玉

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