预期双方合营需3至5年时间扭亏为盈
华润万家与TESCO乐购之间的整合一直备受外界关注。
今年5月正式收购TESCO乐购后，华润万家与TESCO乐购之间的整合，一直备受外界关注。昨日有媒体报道称，华润万家整合乐购的计划将被“无限期延后”。对此，华润万家公关总监表示否认，称未曾听说。
业内人士表示，整合是一个复杂而漫长的过程，尤其是对一家拥有130多家门店、2.5万名员工的外资在华连锁巨头来说。华创首席财务官黎汝雄也于上月业绩会上表示，预期双方合营需要3至5年时间扭亏为盈，较原定的2至3年时间长。
否认整合被无限期延后
相关报道称，从华润万家内部得到确认，华润万家对乐购的整合方案已经“无限期延后”。“深圳、广州的系统切换已推迟到11月1日，天津则定为12月1日。按原定计划，11月30日前应按照华南、华北、华东、东北、上海区域的顺序完成系统切换和融合。但目前看来，对接和切换工作只完成到华南和华北地区，明显已经延后。”
今年5月底，华润万家的母公司华润创业与TESCO乐购签署的合资协议正式获批，双方将组成多元化零售合资公司，华创持有80％的股份，乐购持有20％。根据华润方面设想，华润希望在2年内完成对TESCO乐购中国区130多家门店的整合，TESCO乐购中国区130多家门店将统一更名为“华润万家”，“乐购”这个几经易手的超市品牌终将不复存在。
此外，根据整合方案，到2014年11月底，双方要完成人事、资产、零售后台管理系统的对接和切换。第二阶段的目标是在2015年3月底前，使乐购门店的经营业绩得到持续改善。第三阶段为融合期，2016年3月底前，乐购所有门店完成标识更换和新装开业。
昨日，记者致电华润万家公关总监陈勇，其对整合方案无限期延后的说法予以了否认，表示自己并未听过这一说法，相关整合仍在正常推进中。他表示，相关传言以及之前传出的乐购关店等消息或是出自于华润创业方面，具体事宜得问华润创业。记者之后致电华润创业投资者关系部相关人士，但是对方电话一直处于无人接听状态。
据悉，双方的整合正在推进当中。9月23日，乐购中国的员工接到来自华润万家的通知，称24日开始在乐购全国范围进行转型变革融合的主题文化推广。同时，比同类产品便宜近一半的乐购自有品牌也已经出现在华润万家超市，在年底前，华润万家计划引入700余种乐购商品。
华润业绩下滑或因乐购
业内人士表示，整合是一个复杂而漫长的过程，尤其是对一家拥有130多家门店、2.5万名员工的外资在华连锁巨头。其不仅要面对双方文化上的巨大差异，更要首先面对的是TESCO乐购中国的亏损情况——2013年乐购中国亏损近10亿元，这也是其委身华创的主要原因。也正因为如此，此前业界有传言称，华润创业拟关闭TESCO乐购中国区约10％门店。但消息传出后，华润对此予以否认。
据8月份华润创业发布的上半年财报显示，其零售业务营业额及净利润分别为525.89亿港元及7亿港元，剔除税后估值盈余的影响后，零售业务净利润较去年同期减少29.6％。对于业绩下滑，华润创业方面称，主要是由于与TESCO乐购的合资公司在今年5月成立，摊薄了零售业务对集团的盈利贡献。照此看来，华润已经把收购乐购当成了业绩下滑的主因。对于原本就出现业绩下滑的华润来说，如今背上乐购的包袱，未来充满了不确定性。
（上海商报 记者 叶尧）
