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楼主
为什么要有便利店，难道我们都忘了吗？便利店是贴近消费者的业态，来实属无奈之举，来了之后让他多卖东西才是经营门道，O2O的问题是配送的问题，一家小小的便利店真的有人出来配送吗？这个真的很不容易呢。便利店赚钱，还是回归原位，不缺位，不越位，事半而功倍！liuzhihao720720@163.com- 该帖于 2014/10/6 17:59:00 被修改过
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4楼
哈哈，有错别字，便利店最大的优势是贴近消费者，大多属消费者没办法才来的。
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6楼
物流配送是一条线，便利店配送是一个订单一个订单地走，哪个效率高一点呢？真的要十分钟、半小时到货，需要几个人来配送呢？中小城市便利店大多还是夫妻店、家里生意，很多时候店里面只有一个人值班，谁来送货？
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7楼
真的O2O,恐怕大超市更适合呢，毕竟货品齐全，大超本来就是仓储式的，反观便利店的库存，就很被动，
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9楼
便利店就是便利店，是你不得不来的店铺，我价格高，我商品少，但是我便利，我服务好，这就是你不得不来的理由。我只需来一个人就让他下次还想来，买一个东西就让他还想买点别的，生意逐步积累上去。如果配送增加200块销量，50块毛利，一个月1500块，我一个人3000块，我何必要送？别人送了，如果不能及时的话，反而会把他的消费者驱赶到我这里来。与大超抢生意是很幼稚的，“买你在大超忘记买的东西”，夹缝中寻找机会，或者直接避开大超的竞争，才是明智的。我们都会说“难道买瓶水买包烟也要到大超吗？”，可是，水和烟的毛利怎么抵挡得起动辄几万块每月的房租呢？
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11楼
华子兄弟说的有道理，符合便利店精神，能力之内，服务增值，这个我不反对。我只是反对在夫妻店主流的地区盲目发展O2O,反而事倍功半，得不偿失。
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16楼
配送可以零散外包，商品价格也可以包含配送费。有愿意出钱让人送货的，也有愿意给人送货拿小钱的，看你怎么整合了。
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18楼
便利店只是作为O2O的末端，客户在这个终端可以方便快捷的订购东西，合作的商家提供物流的配送，这才是O2O便利店起的作用
我觉得便利店可以量力而行开展O2O
