近年来，库存成为国内体育品牌挥之不去的阴影。面对库存压力，“降低库存”成为整个行业的目标，零售渠道变革成为实现目标的重要途径。由“批发”转向“零售”模式，国内体育品牌迎来复苏期。
素人皮具品牌创立已有21年，其从手工作坊，逐渐成长为覆盖多个城市和地区的成熟设计师品牌店。创始人兼总经理毛书虹认为，设计师品牌已迎来市场最好的时机。
随着服装市场的多样化，信息通信的无障碍，消费者变得成熟许多，他们对于服装、配饰及手袋的需求早已脱离了实用和美观这两个最基本的诉求，个性、品质等需求越发被重视。信息化的发达，让国内消费者可以轻松获取国外潮流趋势，这给国内设计师品牌创造了发展的外界环境。
相关部门2013年对潮流、时尚市场的一项调查评估显示，中国潮流市场交易规模达5000亿元，其中原创设计师品牌占比60%-70%，其余则来自国际大牌。
市场上国际化品牌对国人消费观念和品位的培养，让制作精良的手工艺产品有了更大认可度。毛书虹感慨，“20年前创业时，消费者对手工制作没概念，手工包也只能和机械生产卖同样的价格。现在受到奢侈品大牌的影响，消费者对于手工制造有了不一样的认识，这对于素人品牌而言是非常好的转变。设计师品牌的独特性正慢慢被消费者和市场所接纳”。
很多人认为，设计师与市场是一对天生的“敌我”矛盾，尊重设计抑或尊重市场的讨论，从设计师品牌刚形成的时候就从未停止过。一部分人认为，尊重市场便会让设计师失去自我价值；另一部分人则认为，失去消费者设计师就丢失了战场。
毛书虹对商业的理解是，“做体验、做价值，没有做出价值，一切都是空谈”。如果认为设计和市场是矛盾的话，是没有真正了解你的设计价值，如果认知到了就不是矛盾。
然而，有市场便有竞争。目前亚历山大·王、马克雅克布这样的国际设计师品牌开始进军中国市场，国内设计师品牌也如雨后春笋般快速成长发展。“坦率地说，我并没有感受到过大的压力，因为我觉得竞争是特别好的事，如果唱独角戏的话，自己就会慢慢被闷死，在这个行业，如果没有竞争者，其实是很孤独的。”毛书虹说。
（北京商报 记者 刘一博）
