作者：杨林
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进入2014年，一个被常提及的词是“互联网思维”，似乎什么都要与互联网思维扯上关系。这个世界变化真快啊，快得令人们不得不扭紧了神经，张开眼四处张望。谁闭门造车继续以往的做事方式，谁就会在不远的将来遇到麻烦。
培训咨询行业呢？游戏规则会变吗？曾经那些很红火的咨询公司能保持持续的竞争优势吗？曾经日子过的很滋润的讲师们以后过的仍旧滋润吗？那些曾经名不见经传的讲师有机会风水轮流转了吗？一切皆有可能也！
在信息相对闭塞的时代，谁拥有信息谁就拥有话语权。
打个比方：我是某家咨询公司，我通过内部消息知道某某企业有明确的培训需求，而且我还能打听到企业负责人的培训偏好，那么我可以投其所好，也可以捷足先登的与对方深度接洽，在其他咨询公司还不知情的情况下将单拿下。
咨询公司之于讲师也是如此，咨询公司掌握着终端的信息，他们抓住了客户的需求，尤其是在今天能讲课的讲师何其多的情况下，咨询公司更是有话语权，一定程度上他们决定着讲师们课程的多少，收入的多寡，与讲师本身课程讲的怎么样关系可能并没有那么大，当然讲师的课程也得讲的好，否则你动不动就讲砸了，谁还敢请你呢？杨林原创文章版权所有，如若转载敬请注明“作者：杨林。来源：培训这个圈圈”。
以我多年泡在咨询培训行业的经历表达点拙见：也不乏有些老师课程讲的不错，但苦于分身乏术没有那个精力做推广，于是虽课程讲的好但知道他的人少；或者换个角度，有些讲师潜力很大，但因为收入不稳定，上课经验还不多，或许刚出道没几年，所以不太弄得清市场的需求和大部分客户的喜好，没能在以市场需求为出发点的前提下备课讲课，有点吃力不讨好。
种种种种，皆有信息不对称的原因吧。
今天是个互联网的时代，互联网对每个行业的冲击都不容小窥。看看天猫的双11吧，业绩吓得你趴下。同理对于培训咨询行业的人来说，恐怕我们也有必要认真想想：世道会如何变化呢？当信息变得越来越透明时，当每家企业，甚至每个个体都可以是自媒体时，那些曾经的霸主地位还能那么稳固吗？
作为咨询公司，讲师的联系方式，甚至讲师资源还是核心竞争力吗？
作为讲师，是不是拥有了更多的自主权呢？当然你得花些精力做自营销。
这个行业会产生怎样的变化呢？
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作者：杨林
领导力培训专家常亮老师助手。“企业培训管理”研究实践者。
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