2014又接近尾声，回头看看，貌似这一年零售商过的又是如此的茫然。
年初的时候总是在说，今年要好好干，心若在，梦就在！物价上涨这么快，首富每年轮流换，总有一年该轮到我们...
梦想总是美好的，却不知眨眼一年又过去了，回头看看，貌似梦想被远远甩在了身后，对不起，又一次言过其实...
周末，闲的无聊，在老婆的百般纠缠下，步入了一家新开的物美超市，看到一个很亮眼的词：双12促销，瞬间亮瞎了，不得不感叹零售商的头脑，却又为被电商的打压感到无奈。“双十一”，一个多么诱人及让人绝望的词汇，在这一天，天猫又登顶了，零售商又刷单了，供货商又叹利润薄了，物流公司又开始紧急加班了，消费者又感觉购物还是得上天猫了！！！整个一循环下来，发现参与的都是零售商，但在丰收的尾声哭穷的还是零售商，哎，说多了都是泪！唯有马云对着大屏幕笑而不语！
我时常会想，一个行业的发展和每个单独的个人思想是否能划上等号？互联网告诉了我们，是的！电商也告诉了我们，yes！互联网的快速发展是社会进步的必然，但传统行业真是无路可走？作为零售路人，发现传统零售抵抗电商已经只剩一句口号。
每年零售都在搞节日，门店都在搞促销，专家都在搞演讲，内容都在谈营销。结果呢，不是盗仿国外的模式就是打太极，美其名曰中国式趋势。 O2O已经谈了几年，O+O，O*O，能想到的能用到的都拿来了，但传统零售还是一如既往，半死不活。归根结底，问题不在模式，不在科技，而在人！
联商在今年10月搞了一场“莲荷行动” -中国购物节，号召全体零售商团结起来，一起推动零售发展，携手发家致富。这个点子出的很好，也很到位。传统零售一直漫步不前，半死不活，究其根本还是因为“团结”二字。双十一各自为战，视对手如仇人，不惜降价，血拼。宁愿站着死，不愿跪着生的思想根深蒂固。好吧，拼到最后，店关了，利损了，企业收缩了；后来者又上来了，接着又是拼，最后都没辙了，累了，亏怕了，开始低调了，开始安心的排在天猫的相关商品第100页...末了，轻轻的你走了....
云猴网，网上天虹，飞牛网，天狗网，各种网开始铺天盖地袭来，拼完线下拼线上，拼完服务拼物流，都搞电子商务，最后无商可务，
很多时候我在想，竞争是可以搞差异化的，手段是可以多变的，为何都要按照趋势稳步就班、千篇一律的走呢，如果真求稳，又为何不惜耗损利益而在线上拼的你死我活呢，实体零售的优势在线下，线上本是辅助，促销。但越来越多的实体零售商开始本末倒置，一边宣传抵制电商，一边在线上标出前所未有的低价，并且以线上营业额多寡引以荣辱，无言以对...
2015将至，希望新的一年，传统零售能给大家带来新的惊喜。发展不一定就要时刻求变。扩大自己的优势，提升自我形象，服务精益求精，联合壮大行业声势在目前看来远比不停的讨论经营模式，数据分析来的更实效些，有钱砸线上不如让利给线下消费者。记住，很多时候不是消费者购物习惯到线上，而是线下逼消费者培养去线上的习惯。套用一句比较犀利的话，这就叫做“作茧自缚”。
2014，这一年，传统零售，完败！
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