主题：购物中心开业前主要细节

开业前各项工作推进计划

一、           设定的条件是：

1、2013．10．15日前完成所有室内空调安装、强电及综合布线工作，其中综合布线包括：内外网线、内外部电话线、监控线、背景音乐线。

2、2013．10．30日前完成室内装修（包括灯带安装但不包括企划工作）。

3、2013．11．15日前完成所有陈列、展示设备安装。

4、2013．11．25日开始收货、上货。

5、2013．12．18日开业庆典。

二、企划部工作任务（负责人：          ）

1、2013.09.22—09.27      制作平面布局图

2、2013.09.22—09.30      制作灯带图、给排水图、办公区布置图

3、2013.09.23—10.05      办公区装修完成并乔迁

4、2013.10.03—10.10      制作装修效果图、方案

5、2013.10.05—10.15      招商手册设计印刷

6、2013.09.26—09.30      楼体悬挂招商招聘广告的制作并安装

7、2013.09.22—11.30      企业文化服务、承诺宣传牌的设计制作

8、2013.10.14—10.20      标价签设计印刷

9、2013.10.15—10.30      吊旗设计印刷

10、2013.10.18—10.30     手绘POP版、促销POP版设计印刷、员工手册设计制作

11、2013.10.20—11.20     购物袋设计制作

12、2013.11.18—11.24     员工工牌、进场证

13、2013.10.21—12.10     卖场气氛道具、环境布置的设计安装

14、2013.10.25—12.10     指示牌、广告牌、POP等设计制作、安装悬挂

15、2013.11.01—11.15     会员卡、储值卡设计制作完成

16、2013.11.05—11.25     卖场整体VI视觉系统设计

17、2013.10.21日前协助工程部完成卖场装修

18、2013.12.05日前完成卖场各个橱窗的广告设计和制作

19、2013.11.30日前拿出第一期DM海报的式样

20、2013.12.05日前完成总服务台存包牌的制作

21、2013.12.01日前拿出开业庆典的预案

22、2013.12.13日前完成卖场布置

三、办公室工作任务（总负责人：          ）

1、2013年10月15日前完成各种表格的印刷工作。

2、2013年10月30日前各种低值易耗品到位。（购物袋、点断袋、三连打印纸、称纸、条码打印纸、POS机打印纸、标价签、打码纸、积分卡、储值卡等）

3、2013年12月10日前同政府有关部门协调好本公司的开业工作。

4、2013年12月13日前向有关人员发放完毕请柬。

5、2013年12月18日安排好开业庆典接待工作。

四、基建部工作任务安排（负责人：         ）

1、2013．10．5前完成配电室的安装调试工作。

2、2013．10．15日前完成所有室内空调安装、强电及综合布线工作，其中综合布线包括：内外网线、内外部电话线、监控线、背景音乐线。

3、2013．10．30日前完成室内装修.

4、2013．10．30日完成照明灯具的安装。

5、2013．11．15日前完成所有陈列、展示设备安装。

6、2013．11．15日完成租赁、联营业户装修及设备安装（具体根据招商情况）。

7、2013．11．30日前商场门头施工完毕。

五、招商采购部工作任务（负责人：      ）

1、2013．9．30日前确定店面商品分类定位方案。

2、2013．11．20日前完成超市所有供应商的招商、谈判、合同签订工作。

3、2013．11．5日开始进行商品信息录入，21日前完成商品信息的录入工作。

4、2013．11．22日开始向供应商下达订单，通知2013年11月25日开始送货。

5、2013．12．1日确定好开业海报商品内容及活动价格（不包括蔬果、冷鲜肉、水产等）。

5、2013．12．8日向生鲜供应商下达订单，通知在2013年12月10日开始送货。（水果于12月16日下午上货，叶类蔬菜于12月18日上货）

6、2013．12．15日前与电脑部一起完成已上架商品的校验码与校验码商品信息工作。

7、2013．12．18日参加开业庆典，并在卖场负责秩序维护及处理顾客咨询。

六、营运部工作任务（营运负责人：     ）

1、2013．9．30日之前人同招商采购部确定出店面布局规划及商品陈列方案和完成定岗定员工作。

2、2013．11．15日至11．21日完成新聘员工的培训。

3、2013．11．22日至11．24日打扫卖场卫生并进行商品陈列岗前培训。

4、2013．11．25日至12月10日负责商品的二次验收、上架陈列、贴标价签工作，将各自的收验货单据装入资料袋，统一存放。

5、2013．12．10日协助招商采购部做好市场调研工作。

6、2013．12．11至15日进行商品扫码纠错，同步进行商品价格市调。

7、2013．12．16--17日开业前内部演练。

8、2013．12．18日进行开业庆典，并排列出开业以后的值班表。

七、信息收货部工作任务（负责人：     ）

1、2013．10．31日收款设备、电子称及软件安装调试到位。

2、2013．11．1—4日设备供货商及软件工程师进行培训。

3、2013．11．5日开始进行商品信息录入，21日前完成商品信息的录入工作。

4、2013．11．22日开始下订单，25日开始收货并验收入库。

5、2013．12．11--15日完成所有商品的检验、扫码及核对标价签工作。

6、2013．12．18日参加开业典礼，负责校正错误信息。