下面的内容是在坛子里发过的,又稍许修改些发到这里是看能不能得个奖,同时也看看大家对我的观点认可否。
1.近两三年来,百货店生意下降,究其原因,大多归咎于其产品差异性差,价格居高不下,消费体验不好。因此所谓的专家想出妙招,一是建议用自有品牌或买断商品来代替专柜商品,突出独有性,我也不知道这是什么脑抽的专家想出的办法,估计要让这些专家自己出钱开商场去搞商品买断,然后亏钱了他就知道肉疼不乱讲了,此处不谈;二是建议要百货商店购物中心化,增加餐饮娱乐,增加体验消费,据说银泰在前两年就开了专门会议,它的大老板说以前的方法不适用了,要换新的来,搞购物中心,增加消费者的现场体验,我觉得这个办法对提高销售有无帮助不知道,但商场里增加了人流是真的。
2.既然要体验,就要让顾客现场感觉好,但银泰春节不开门,顾客特别是外地顾客兴致勃勃在大年三十放假时到了你家店的门口,却发现你已经关门大吉,门上写着后天请赶早,这是一个好的体验嘛?
3.看新闻,银泰说是搞这样一个办法是经过消费者调查的,有超过90%的顾客是认为银泰应该关门休息。我不知道这一调查是不是请专业机构做的,这先暂时不论;其实光从消费者的角度出发,你银泰又不是中国电力,关了就关了呗,还有其它的愿意开门的场子可以去,实在没有场子去,还有淘宝去。
4.做任何一个行业,各安本份很重要,商场就是别人休息你加班的行业,你不仅要做基本的服务工作,而且还要提供你服务对象没想到的服务项目,所谓物超所值,投机取巧是根本不行的。
5.有人说春节嘛,销售不好,让营业员加班不是劳命伤财吗,而且还浪费商场资源。这里讲个故事,记得大约15年前,大润发刚在本地开业,那时所有的国有商场都是大年三十最多只营业到下午四点,有的下午就如银泰的所谓现在的创意是不营业的。那年的年三十天气不好,晚上下看大雨,我因有事晚上8:30左右从它门口经过,灯火通明,营业如常,但里边一个顾客也没有,我很好奇去问里边的一个管理员模样的人员,没有顾客为何不早点打烊,他说,我们的营业时间是到每晚十点,不能提前关门,否则如果有顾客按习惯现在来了就买不到东西,对我们的服务就会有意见,那样不好。
6.银泰确实搞了不少创意活动,效果我不知道,但资本市场肯定不满意,银泰在香港的上市公司股价从最高位到现在居然被砍掉近三分之二,银泰的领导着要充分重视,引起高度警惕。
本文投稿联商网 《观点约架》第七期 专题 ,转载请务必注明出处!- 该帖于 2015/1/26 13:30:00 被修改过