一批又一批的KTV品牌陨落是传统娱乐业态老化最明显的痕迹。桌游吧、撕名牌等新兴娱乐业态如雨后春笋般涌现，但由于经营模式不成熟、面对客群不够稳定等因素，不菲投资后依然悬了一柄随时斩断财路的剑。北京商报记者梳理了四类新兴娱乐业态的前世今生，寻找与商业有着千丝万缕联系的娱乐项目投资的破冰点。
桌游吧：保持新鲜是关键
桌游的种类很多，有推理类、策略类、拍卖类、角色扮演类、谈判类等，规则各异，而道具一般是以卡牌、棋子和骰子为主。2000年前后，桌游传入中国，在北京、上海等一线城市被广为接受。
大约在2011年，桌游吧如疯草一般挤到了城市的各个角落。公寓一隅、商圈边缘，甚至居民楼中都能看到桌游吧的招牌。不过，仅仅两年时间，市面上80%的桌游吧都被迫关张，剩下两成也处于苦苦支撑的状态，仅有很小一部分能维持良好水准。
经营桌游吧的店主王先生告诉北京商报记者，桌游市场刚刚兴起时，玩一天只要15元钱，许多人为了尝鲜都愿意过来试一试。但暑假结束后客流量一落千丈，只有周末稍微好一点。同质化竞争导致价格始终难以提高，饮料零食等附加产品也不好卖。依靠着良好的游戏体验和老客户的支持，王先生的店勉强撑过了桌游业的寒冬。
“我的桌游吧目前已经扭亏为盈了，因为这些年积攒了一些老客户，对于老客户有一定程度的优惠。每到节假日都会来我这聚一聚，也愿意把他们的朋友带过来。我们也推出了团购，希望把桌游吧打造成聚会场所。”王先生说。
不过，小小的店铺并不能赚到大钱，甚至达不到“小富即安”。“现在妻子怀孕了，喜悦的同时经济负担也在加重。现在的桌游市场我很清楚，黄金期已过，在走下坡路。不过‘知天易，逆天难’。”王先生坦言，自嘲般地念出了难挽蜀汉的诸葛亮的台词。
撕名牌：也许只是一阵风
以撕名牌为专营业务的店，目前在北京并不多见，不超过10家。在位置选择上基本都是交通比较便利，但很少选择核心商圈。与《奔跑吧兄弟》更加接近的场地设置是消费者更加青睐的，这就需要有更大的场地。若场地小，则需要在游戏规则上更加吸引人。除此之外，据撕名牌店主刘静介绍，这种业态除了人员和场地费用，宣传也是一笔很大的开销。
据北京商报记者了解，撕名牌店的投入与其他娱乐业态相比门槛并不是很高。两小时一场的翻台率比较高，游戏性质更是限定人数多才能玩，加上整个行业的定价普遍比较高，最低100元/人/场，价格高的甚至接近300元/人/场。这意味着较高的回报率，但同时也意味着回头客的几率比较低。刘静看来，这个行业的前景并不是很明朗。这种新兴的娱乐业态通常只是流行一阵子，就像密室，现在北京大概有200多家，但是几乎每个月都有停止营业的。
业内人士指出，现在撕名牌这个娱乐业态虽然处于发展扩张期，将来会有更多资本涌入，但因为其受欢迎程度受节目热度的制约，所以什么时候不再受欢迎是个未知数。刘静表示，不清楚当这个节目热度退却了会是什么情况，也许热度只能持续半年。因为4月第二季开始播，完结时间在6-7月，夏天大家更倾向于出去玩，而且这个游戏运动量大，会出很多汗，可能大家会反感这个游戏。
私人影院：靠资金支撑
目前，北京稍具规模的私人影院不超过50家。“私人”属性注定了其所需要投入更多的资金，需要更强的体验感，也意味着其较高的消费定位。能坚持运营下来的私人影院通常有两种情况：一种是选择地理位置较远的地区开店，降低成本和消费定位维持运营；另一种是选择投入更多资金，选择更为靠近核心商业区的地区开店，更加注重私人的体验感以及多元化的消费方式。
现在私人影院已经不局限于观影的体验，而是具有更强社交功能和提供更加私人化的平台。
与最早的私人影院相比，新型的私人影院更加注重“私人”体验最大化。某知名院线品牌日前进军北京市场，据了解，该品牌目前在全国15个城市都开设了私人影院。这意味着成熟的私人影院品牌已经进入北京市场。
对于不同的市场，该品牌有着不同的战略调整。考虑到北京市场对“私人”体验较高的需求，该品牌负责人介绍，北京店除了可以观看院线同步的影片，喜欢拍微电影的爱好者可以选择艾米为院线平台，播放自己的作品，也可举行小型明星见面会、电影主题沙龙、商务及生日聚会，并可结合电影主题点餐等。
业内人士指出，这是私人影院领域的洗牌过程，较成熟的私人影院品牌进入市场会增加私人影院业态的竞争，功能趋势上会与影院能提供的功能越来越趋同，但体验更加私人定制。若想进入这个市场，就需要更加系统的运营、更大的资金投入、注入更多“私人”化体验感的项目。这同时意味着更高的消费，消费人群更加高端化。未来市场有多大还需时间的考验。
网咖：随时到来的“紧箍咒”
网吧的发展分为四个阶段。1997年，网吧在中国的大中城市悄然兴起，无论是商业中心还是社区周边，大大小小的网吧数不胜数。绝大多数都是没有营业执照的黑网吧，环境非常差，老旧的鼠标及键盘上沾满烟灰、灰尘甚至是一些更恶心的东西，空气中弥漫着令人掩鼻的气味，孩子们的眼睛却死盯着屏幕，丝毫不为所动。
“蓝极速事件”成为网吧的转折点。2002年6月16日，两名少年因与“蓝极速”网吧的服务员发生纠纷，恶意报复纵火致使25人死亡、12人不同程度受伤。该事件使得国家对网吧加大了监管力度，全国网吧行业开始走向连锁化。经历了黄金五年后，随着家用机的普及，网吧逐渐走向衰落。
2014年11月，文化部、国家工商总局、公安部、工信部联合发出通知，调整网吧行业管理政策，全面放开网吧审批并力推网吧行业转型升级，念了十余年的“紧箍咒”终于解除了。通知解除了总量和布局要求，网吧内的电脑数量、营业面积、单机面积限制均被取消，并鼓励多元化经营。
如今，年轻消费者追求体验性和附加服务，转型成网咖的小型网吧可谓应运而生。然而，体量小、收费高是网咖的弊端，缺乏创新的开店模式让网咖陷入同质化发展格局，若不能提供个性化服务，网咖将面临着难以盈利的困境。
（北京商报 记者 李铎 肖鹏 赵子航）
