3月16日，广州友谊(000987.SZ)公布2014年财报。去年，广州友谊营业总收入33.63亿元，同比下降17.83%，实现归属于上市公司股东的净利润为2.63亿元，同比下降14.96%。
这并非是广州友谊首次出现业绩下滑。受消费低迷、电商冲击及三公限制的影响，近年间，广州友谊的营收和净利双双下滑。2013年，其营收从上年的44.60 亿元下降到40.92亿元，净利从3.82亿元减少到3.09亿元。
在盈利不振的情境之下，2014 年12 月8 日，广州友谊公告称，将向广州市国资委等7名投资者发行不超过10.64亿股，用于购买越秀金控100%股权并增资广州证券；发行完成后，广州友谊将转型为以百货和金融业并行发展的控股型公司。
“让越秀金控曲线上市，我们很大程度上是为了做大和做强区域金融产业，让它的各个业务板块之间发挥协同效应，成为广州乃至珠三角地区的区域金融龙头企业。”3月18日，广州友谊副总经理、董秘江国源向时代周报记者表示。而对于未来是否会弱化百货业的疑问，江国源则给予了明确否认，“广州友谊是块老金字招牌，我们有信心继续擦亮它，把这个百货品牌继续做好。”
此外，尤其值得关注的是，广州友谊董事长房向前，深耕百货行业30多年，现年59岁，已年届退休之龄。面对这一敏感话题，房向前也并不回避，“这是一个客观事实。我们是国企，就算我继续干，时间也有限”。
业绩连年下滑
对于业绩下滑的原因，广州友谊方面表示：“主要受国内经济下行压力加大、中高端消费持续承压，零售新网点、新业态、新渠道的竞争分流加剧等因素影响。”
在消费低迷、电商冲击及三公限制的大环境下，定位高端百货业的广州友谊面临较大经营压力是既定事实。广州友谊共有6家商店，分别是位于广州的国金店、时代店、正佳店和环市东店，以及佛山店和南宁店。其中，受影响较大的是正佳店和佛山店。
2014年5月底，正佳店与广州友谊续签了价值4.7亿元的十年租赁合同。不过，门店的面积却由原来的3万平方米“缩水”至约1.6万平方米，腾出近半的经营面积用于正佳广场的海洋馆建设。
广州友谊直言不讳地表示，“如何重新规划经营品类，进行针对性的经营调整，以适应天河商圈及正佳广场的变化，继续保持正佳店的经营特色和效益，是公司面临的主要挑战” 。
而生意冷清的广州友谊佛山店也不得不被叫停。2014 年 12 月下旬开始，佛山店已实施“内部调整、暂停营业”。
广州友谊佛山店于2011年12月底开业，至今已3年有余，年年亏损：开业当年，亏损74.64万元；2012年，亏损1311.60万元；2013年，亏损进一步扩至1978.03万元；2014年，亏损1907.54万元。
时代周报记者翻看广州友谊近年财报发现，2012年是一个明显的发展分水岭。2012年，广州友谊的总营收为 44.60 亿元，同比增长0.05%，实现利润总额5.17亿元，同比增长 5.54%，实现净利润3.82亿元，同比增长3.96%。尽管增幅微笑，不过在此后，广州友谊多项财务数据再难返高峰。
对此，江国源向时代周报记者解释说：“这几年，零售业的整个环境都在变化。作为实体经济，我们有信心去继续做好它。”而广州友谊证券事务代表李浩则回复时代周报记者称，“要通过一系列措施，回归零售本质，缓解经营压力”。
按照李浩的说法，广州友谊要打“独门战”，即深化“一店一策”经营策略，根据各自门店的布局和经营环境，单独对症下药。李浩认为，要迎合互联网渠道思维，全渠道营销，加大实体店与友谊网乐购促销资源的整合，与腾讯合作搭建O2O移动商务平台，实施“实体店 PC 端 移动端”全渠道建设，强化线上线下渠道的互动互促。
双主业格局
在百货业务持续低迷之时，广州友谊募资百亿“联姻”越秀金控的消息，俨然成为了一剂“强心针”。在上述消息公布后，广州友谊连续9个交易日一直是涨停板。
2015年1月16日，广州友谊公告称，证监会已受理了公司行政许可申请，亟待批复。至此，这场“联姻”已先后获得广州市国资委、广东省国资委和股东大会的通过，只待证监会批复。
对于外界关心的这场“联姻”，江国源显得异常低调。他告诉时代周报记者：“去年发布了非公开发行股票预案，现在属静默期，正在申报，还不宜说。虽然现在受理了，但批不批得下来(还不好说)。”
根据广州友谊的非公开发行预案，拟向控股股东广州市国资委等以9.4元/股非公开发行不超过10.64亿股，募资不超过100亿元。其中，88亿元用于收购广州越秀企业集团有限公司持有的越秀金控100%股权，11.7亿元用于向越秀金控增资，用于补充广州证券营运资金。增发完成后，广州市国资委仍为广州友谊控股公司，持股比例为54.22%。
公开资料显示，越秀金控目前总资产近430亿元，而广州友谊2014年末总资产仅为34.45亿元。因此，外界也形容此次“联姻”为“蛇吞象”。
越秀金控，为广州市国资委旗下的金融控股型公司，直接控股广州证券(持股66.096%)、越秀租赁(持股70.06%)、越秀产投(持股90%)、广州担保(100%持股)和越秀小贷(持股30%)等5 家子公司，初步形成了以广州证券、越秀租赁为核心的多元化非银行金融控股集团格局。
时代周报记者注意到，在本次非公开发行预案中，广州友谊表示，要将原有的百货业务在本次发行完成后成立子公司，继续由熟悉百货零售业务的团队进行专业化的管理。
照此说法，未来的广州友谊，或将把百货资产放进一家独立的子公司里，单独进行运营和管理。
房向前在接受时代周报记者采访时，描绘了未来广州友谊的“百货＋金融”的双主业蓝图，“将来的广州友谊，应该是这样理解，上市公司增加金融板块，按照未来的发展势头；原来的百货业务，将继续转型升级，包括在原有百货的业态基础上，有新业务发展。金融的发展速度和规模不一样，(与百货)是两个轮子分别独立运作”。
整合中的人事猜想
与此同时，广州友谊“吞并”越秀金控后的整合问题，也让外界感到好奇。
“目前按照我们的理解是，国资推动的背景，这不需要回避。否则，我们自己想干，也不一定能干成这样；或者，越秀金控想干，也不一定能干成这样。”房向前向时代周报记者坦承。
整合过程中的人事调整，更是舆论的焦点所在。
房向前，在百货行业耕耘长达30多年，素有“百货金主”之称。公开履历显示，房向前早年在原广州友谊公司担任业务员，继而担任公司采购员、并升至副总经理。2002年1月，年仅46岁的他，升任董事长一职，此后一直担纲广州友谊的掌舵人。
从公开信息来看，房向前在此前几无金融从业经验。在“百货+金融”的双主业格局逐渐清晰后，上市公司的管理层是否会进行相应调整，也是各界分外关心的话题。“这个无可奉告。假如整个手续都走完了，按照这么去推进，会不会在董事会、组织架构方面有些正常的调整，都不好说。”房向前向时代周报记者披露。
另外，担任董事长之职长达13年的房向前，已59岁，年近退休之龄。面对时代周报记者的敏感提问，房向前态度淡然地回应道：“这是客观事实。这个东西不能自己说了算。我们的企业性质和背景是国企，就算我继续干，时间也有限。”
广州友谊证券事务代表李浩的回应则更为程式化—“收购项目完成后，公司将遵照相关法律法规及《公司章程》的规定依法选举上市公司董事、监事及聘请高管。”
（时代周报 记者 吴绵强）
