据《泰晤士报》报道，4月23日，刚刚遭遇史上最大亏损的Tesco宣布，上万件商品将从Tesco门店下架。这是Tesco为摆脱亏损局面采取的最新举措。
去年9月份出任Tesco首席执行官的戴夫·刘易斯(Dave Lewis)表示，Tesco近年来增长缓慢，很大一部分原因是对来自世界各国的食品、商品定位模糊，许多商品并未满足顾客需求。为此，他打算砍掉30％的商品，通过缩减商品范围、精简产品种类，为更多受顾客欢迎的商品腾出空间，提高热销商品的流动率。
在面包品类中，金斯米尔面包(Kingsmill)已经被下架，在Tesco面包区的货架上仅剩下两个全国性的面包品牌——Hovis和Warburtons。同样，在奶制品品类上，Creamfields的牛奶也会被砍掉。
此举一出，供应商必然会受到影响。刘易斯已经预见到了这一点，他表示，“食品供应商可能受到的影响会更大，但如果顾客不喜欢，我们就不得不砍掉这些商品。”
这也可能为Tesco带来很大损失，但缩减商品是必须走的一步。对Tesco而言，2015年将是非常艰难的一年。
来自零售咨询公司的保罗托马斯(Paul Thomas)表示，Tesco已经多年表现不佳，10年前，凭借其亮丽的货架、丰富新鲜的包装食品、贴心的顾客服务等优势，Tesco实现了高效率运行。而现在，面对危机，刘易斯必须克服重重困难才可能扭转颓势。
此前，为了跟来自德国的折扣连锁Aldi和Lidl竞争，刘易斯不惜对热销商品进行大幅降价，甚至打算转变跟供应商的合作方式，抛弃原来那套从供应商身上赚取回扣和罚金的复杂制度，转而采用更为简单的基于销量的方案。他相信“如果Tesco能卖出更多商品，供应商就会把价格降下来”。
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