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主题:迅销海外门店将超日本本土 对并购持开放态度

小猪bob

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迅销海外门店将超日本本土 对并购持开放态度

“尽管经常被拿来同Zara、H&M相比较,但优衣库并不是快时尚,它是主打日常生活必需品的品牌。”5月27日,优衣库母公司迅销集团全球高级执行副总裁、优衣库大中华区CEO潘宁向《每日经济新闻》记者表示。

自去年3月以预托证券形式登录港交所已一年多,针对包括中国在内的海外市场,来自日本的迅销集团又有了最新规划:到今年秋季后,海外的门店总数将超越其本土市场。

迅销方面透露,在全球化战略推进上,其对于并购品牌持开放态度,不过,目前尚未出现合适标的。

依赖中国市场拉动增长

2008年,迅销旗下主品牌优衣库在中国只有13家门店。而当时,Zara母公司Inditex SA在中国的门店总数是27家,当年新开的门店就达13家。

目前,迅销方面提供给《每日经济新闻》记者的最新数据显示,截至2015年上半年度(截至2月底)大中华区优衣库的店铺总数已经达到415家,约占海外优衣库整体的六成,其中,中国内地的店铺数达340家。

整体来看,截至2015上半财年年(截至2月底),迅销集团旗下各个品牌合计共有2872家门店,其中包括优衣库1558家及GU295家。

在中国北、上、广、深四大一线城市,优衣库已合计推出100家以上的店铺。“若以各城市的经济增长程度及人口数量等因素来看,优衣库在这四个城市仍有进一步扩展的空间,同时,优衣库也将加快向地方城市拓展。”潘宁说,想要品牌渗入到广大消费者生活中去,光靠大城市是不够的,“未来更多无疑会是二线,甚至三线、四线。”

根据规划,迅销将以海外优衣库为中心推进其全球化战略,海外优衣库将以每年200家门店的速度扩张,其中大中华区将占一半。

今年4月,迅销公布的截至2月末的2015上半财年综合收益总额达9496亿日元,同比增长24.2%,经营溢利达1500亿日元,同比增长40.2%。

迅销估计,截至2015年8月底止的全年度,综合收益将同比增长19.3%至16500亿日元;经营溢利将同比增长53.4%至2000亿日元。“本年度,预计大中华区总营收将逼近3000亿日元。”潘宁指出。

据其预计,截至2015年8月底时,迅销集团旗下各品牌合计将达3000家门店,较2014年8月底时增加247间。其中日本优衣库门店数将达到844间(包括雇员特许经营店),较2014年8月底时减少8间;海外优衣库门店数将达到818间,较2014年8月底时增加185间。“2015年秋季,海外优衣库的门店总数预计将超越日本的门店数目。”

对并购持开放态度

迅销一直以来的目标,就是成为“全球第一”的服饰零售商。不过,其面前还有一个强劲的竞争对手——Zara品牌服饰母公司Inditex SA。

业界人士告诉《每日经济新闻》记者,迅销若想要超越Inditex SA、Hennes & Mauritz AB (H&M)及Gap Inc ,达成在2020年成为全球最大服饰零售商的目标,海外市场成长是一大关键。

截至目前,迅销已在16个国家及地区开设了门店。尽管在中国以及韩国发展得格外顺利,但在欧美市场,迅销似乎还在摸索中。据潘宁表示,美国市场当前还处于亏损中。

九派咨询管理总经理邵立刚告诉记者,相比中国市场,迅销进军欧美市场的挑战会多些。其指出,不排除迅销进入这些市场是一种姿态,在全球化过程中,尽可能在欧洲也分一杯羹。“欧洲的人群决定了消费市场相比中国小很多,与其如此,还不如把中国以及印度等市场做大做强。”

不过,就在最近,迅销宣称要把目前美国仅有的20间门店数量在今年秋季之前翻倍。优衣库美国公司的CEO Larry Meyer介绍说,这是优衣库国际扩张策略的一歩。潘宁今日上午也向记者表示,后续将以每年20~30家门店的数量在美国市场扩张。

在全球化扩张上,除了开店,另外的途径就是借并购增品牌。去年,英国当地多家媒体报道称,迅销已经将其并购目标锁定英国生活方式品牌CathKidston(凯茜·琦丝敦)。对次,迅销彼时仅表示不作评价。

当天下午,迅销有限公司全球高级执行副总裁兼首席财务官冈崎健向《每日经济新闻》记者指出,在品牌并购上,迅销的态度是开放的,不过,目前还尚未出现合适的对象。
  (每日经济新闻 记者 王敏杰)

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