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主题:沈阳久光百货部分商户撤柜 百货面临关店状态

诸振家

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沈阳久光百货部分商户撤柜 百货面临关店状态

联商网消息:据搜铺网报道,近日有消息称,沈阳久光百货有部分商户撤柜,百货面临关店状态。沈阳久光百货是香港利福国际集团继上海、苏州、大连之后在内地开设的第四家门店,从去年4月16日开业至今不到两年就传出这一消息,令人愕然与不解。为一探究竟,搜铺网记者选择在中午12点和晚上7点两个时段实地走访了久光百货。
  

位于中街路与正阳街交汇处的久光百货以时尚潮流为自身定位,总建筑面积12万平方米,号称引进、整合与欧美、日本、香港、上海等地最时尚同步的各类中高端商品。开业之初,这个港资背景的百货商场的到来为沈阳中街商圈注入了生机和活力,业内对于其国际化经营理念所能带来的服务,以及提升老工业城市新的商业高度寄予了深切期望。然而,时隔一年多光景,没有出现预期的红火热闹场景,取而代之的是人流稀少,经营惨淡。

正值中午,整个商场客流稀稀拉拉,地下一层饮食区也没有见到想象中的排队就餐热乎场面,面包·糕点区柜台前也只站着两三个人。
  

商场一楼除了COACH、Michael Kors等品牌门店正常经营之外,其他品牌基本上为打折促销状态,还有少部分门店撤柜空置,提示品牌升级字样。
  
  

商场2-4楼品牌大都已撤柜,占一半以上,部分区域有被围挡围住的,也有用卡通壁纸填充闲置区域的。
  
  

记者通过某品牌销售人员了解到,大部分的品牌将在月底前撤出商场,有的已经先行撤柜,商场很可能要在近期关闭。

记者不禁想起久光百货去年开业仪式的场景,彼时利福国际集团董事总经理刘銮鸿于启动仪式上曾信心满满地表示,沈阳久光开幕再次证明利福国际独有的业务营运模式取得成功,相信沈阳久光会是另一个成功例子。现实却未能如愿。

与久光百货一街之隔的皇城恒隆广场和兴隆大家庭却呈现了不一样的面貌,人气明显比久光好了几个档次。来过久光百货的人都纷纷表示,久光百货交通便利,环境整洁明亮,硬件设施不错,日式服务严谨,但在中街这样的繁华之地,人气就是旺不起来,实在令人匪夷所思。开业之初提供的免费停车服务更是让久光百货沦为周边商场的免费停车场,有网友调侃“服务了整条中街”。

到底是哪里出了问题?

我们先来聊聊久光百货所处的中街商圈。

中街商圈作为沈阳与太原街并列的沈阳两大传统商圈之一,在消费者心目中认可度极高,商圈以沈阳市及部分外地的中高端消费人群为目标客户群,以年轻、时尚为主力目标客户群。凡在中街落地的商业项目大有“皇帝的女儿——不愁嫁”之势,但这只是表面,运营能力不足导致烂尾可惜了这么好的地段的也大有人在,比如九龙港。现如今商业地产已经进入运营难时代,久光百货的运营能力在此也备受考验。据搜铺网记者了解,开业一年多以来,久光百货内部品牌进行了数轮调整,力度虽不大,但餐饮品牌 “开了黄黄了开”是常态。记者随机采访了一位年轻消费者,对方表示久光百货餐饮品牌数量偏少,选择余地太小,加上没有电影院,自己一般很少来这里逛。

近些年中街商圈发展迅速,皇城恒隆广场、盾安新一城、中粮大悦城等多个大型商场相继开业,加上老牌商业兴隆大家庭也盘踞在此,中街商圈的整体规模及人气已经把太原街商圈远远地抛在身后,但这也造成了商圈内商业项目贴身肉搏的激烈竞争局面。久光百货欲在群雄之争中分得一杯羹,压力不小。早在2013年就有知情人士曝出沈阳久光百货招商情况不容乐观,据称与中街商圈大型商场已饱和,且定位相似有关,因此久光百货开业时间一再推迟。如今看来,似乎得到了印证。

从体量上看,久光百货12万方的体量比起传统百货两三万、四五万方相对逼仄的空间,在拓展各类功能上得到了规模保障,甚至完全可以按一个业态齐全的购物中心模式来招商运营,事实不然。如今体验式消费大行其道,聚客能力超高的餐饮、娱乐业态为广大购物中心所青睐,但是久光百货内的餐饮品牌数量很少,娱乐业态的标配之一影院也未纳入规划,这两大吸客法宝的缺失成了久光百货的短板。业态规划和招商方面的先天不足,在后天运营方面也未能得到弥补。一位业内人士分析称,目前沈阳市场的绝大多数百货都在转型谋变,或是用体验营销抢销售、或是用文化营销赢得客流,但从开业到现在,沈阳久光百货几乎没推出过太大规模有影响力的活动,营销方式还是以简单的价格战为主,或许也是其惨淡经营的原因之一。

此外,久光百货筹备期接手了大量已撤出沈阳市场的伊势丹百货的独有品牌,当年伊势丹之所以退出沈阳,很大程度上是由于其对独有品牌的宣传失利,然而这些独有品牌在易主久光后仍未得到有效改进。

坐落于中街闹市,却无法将滚滚人流化为有效客流,这直接导致了久光百货的业绩亏损,搜铺网记者查阅获悉,香港利福国际集团官网在其公布的2014年年报中承认了沈阳久光百货首年业绩亏损对集团盈利造成的影响。
  

在商业地产资深人士、《零售不动产》主编郭歆晔看来,基于投资方投资回报的要求,利福国际不可能放任沈阳久光百货现状不管,一定会做出重大战略调整。郭歆晔进一步分析到,久光百货有着体量上的先天优势,转型购物中心是最大的可能。

Tips:利福国际股权重组方案于2014年10月揭盅,由主席刘銮鸿和郑家纯家族旗下周大福各持一半股权的合资公司Real Reward,向中东主权基金卡塔尔投资局出售利福19.9%股权,合共套现47.8亿元。交易结束后,周大福实际仅持股16%,刘銮鸿实际持股约36.755%,继续为公司第一大股东及首席执行官,卡塔尔投资局成为第二大股东。

在记者与不少消费者的交谈中了解到,久光百货虽然人气萧条,还是有许多让他们不得不承认的优点:从购物环境到卫生,从产品质量到服务,从停车场到卫生间,都无可挑剔。厌倦了喧闹拥挤的购物场所,他们中不少人是冲着商场安静来的。而这一点对于久光百货运营团队来说,估计只能尴尬苦笑了。

从伊势丹到久光百货,再到月底即将告别太原街的华联,沈阳的零售市场正处于转型阵痛期,传统百货积极探索转型之路谋求蝶变,成了摆在每一位经营者面前迫在眉睫的难题。沈阳久光百货的前路,搜铺网将持续关注。

(搜铺网东北站 孙政一/报道)

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