看到标题的“引文”想必读过书的都应该知道，这是一个连载。当然不一定全是连着载，当中还是应该会穿插一些别的唠叨。
在这里，作为一个资深的商业狗仔，主要和大家聊聊，我们怎么看待一个专业市场。要做好一个好的商业从业人士，这要对市场有更多的了解，要善于发现市场中新的机遇与不足。其实。现在很多商业项目的图文报道还是充满了理想主义的。
所以说到理想主义，从业者可以扪心自问：我爱不爱我从事的行业？如果不是，那为何苟且！
去年有段时间做了很多关于北京大红门和动批的文案，目前类似情况发生在天津大胡同商圈，如果延续过去的风格，大家很难看得下去，就换种方式说说吧：
大胡同是华北地区知名的批发市场，其中万隆建筑主体为钢结构且超限使用即将进行拆迁改造。所以天津的几个新兴市场：WLZ、JXC、ZE、WDD、SMC都将招商的目标集中于此，各种印刷精美的DM在大胡同不断投放，笔者也对此十分感兴趣，于是随着几个万隆的商户进行了走访。
JXC位于津南区八里台镇，前期项目定位有问题且位置比较偏僻，周边没有真正的商圈形成，不具备进行批发的条件，所以驱车转了一圈就匆匆离去。
WDD的业态是大型综合市场，位于外环线一侧，因为修路的原因，转了一圈才找到项目所在地。这里前期的鞋业招商比较成功，但服装等项目都没有成功，尽管推出了大力度的免租政策，市场反应平平。同时村集体土地是否可以做商贸批发，没有进行审批、没有进行消防备案、无法提供大型商业的双水源等影响未来经营的问题，项目工作人员均无法给出明确的答复。现在万隆的相关人员最近同这里签署了租赁协议，希望能够进行整体搬迁，根据目前的市场情况，项目的品牌和推广需要一段时间培养。
ZE所处的位置目前属于尚在开发的区域，土地性质为工业用地，不具备培养市场的基础，尽管通过免租吸引了部分商户，但形成区域购买力还需要长时间的培养。
WLZ是个让人无法界定的项目，因为对于集体集资承包的项目是否能够良性发展，大家都存在许多质疑。一个年租4200万的项目考验管理团队的因素有很多：资金、广告力度、管理水平等等。项目承租方已缴纳2000万的保证金，但如此大面积的装修改造和消防报批以及品牌推广需要后续资金的投入，综合这些因素，项目方承诺的9月份开业基本上是无法实现的。而作为集资项目，这些股东们是否能够承受持续亏本的压力，将项目经营良好。笔者将继续关注，并向大家进行播报。
环游天津一周，最后来到SMC，几个项目中只有他在市区，距离大胡同商圈很近。作为一个开业半年多的商业项目，近半年大力度的广告推广和展会活动，已积累了一定的客户群体。同时项目主体周边是五金城和大型购物中心，具有很强的品牌商圈效应。该项目不像其他项目一味的以免租作为吸引客户入驻的基础条件，而是注重专业化管理和品牌推广。让我在一天的走访中略感欣慰，毕竟专业化管理和体验式营销才是未来的发展趋势，加之其O2O商城的建设，相信会有很好的发展前景。
天津专业市场的变革正在进行中，灯火阑珊中轻语：天津专业市场，猴塞雷！
