新与旧相立。有新必有旧,没有旧也就无从谈新。
像人类发展史上著名的新石器时代与旧石器时代一样,新与旧的更迭,总有标志性的事件发生,让新与旧的划分渭径分明。
对于零售,身在时代变革、技术变革中的零售行业,是否也有新与旧的划分?是否也有标志性的事件让零售从此有了新与旧的迭代?
行业的发展变换是模糊的,每走一步都不是那么清晰明确,零售行业是在探索中清晰,模糊中探索,亦步亦趋。当前,零售行业确实迎来了天翻地覆的变化,原来闻未闻的事情都在零售业得到了验证,但是能否确定当前的零售业已抛弃旧有的容颜,改颜成了崭新的面貌?似乎又不太确定。零售只是在发展中变换出了新的姿态,原来一直是在陆地上旋转,如今飞舞到空中,零售的活动空间更大了,原来拘泥于一方土地,而现在志在四方。零售在时代的变迁中,走出了与时代相适应的步伐。
对于当前零售的发展,更认同颜艳春先生在《第三次零售革命》中的提法,现在正处于第三次零售变革的浪潮,各种新技术的加入,让零售发展更为精彩。
零售的发展确实超出了原来想象的空间,也提供了无限可能,零售让人们的生活更美好。现在不出家门就可以购物;不远行就可以买到异地的商品;不带卡和货币也能付款;没有现金,照样挡不住购物的步伐,各种新技术的加入,让零售提供了更多的生活提案,给消费者更多的选择权。
零售的性格:更柔和
零售不再呆板。原来刻意保持与消费者的距离,面孔生冷,零售是无趣的。消费者只为了生活必需才去零售店,零售无法参与到消费者的生活中。而现在,零售生动、活泼,讨人喜欢。零售场地成为居家休闲的重要场所,人们在节假日愿意欢聚在此,人们愿意在这里徜徉逗留。零售俨然成了一位朋友。
零售更具亲和力。零售现在友善,不再与消费者对立,也不再强行推销,零售更愿意用自身的性格魅力打动消费者。胖东来在新乡亮相后,立即引来消费者和同行的围观,大家发现在胖东来有这么多的亲民设施,让人倍感亲切,购物车上放上了放大镜,儿童卫生间充分考虑到了孩子的天性变得五彩斑斓,还有密封性好的直饮水杯干净卫生……这些都让消费者在胖东来宾至如归。宾至如归在原来只是一句口头的宣传,而现在,零售商确实是为让顾客体验宾至如归而绞尽脑汁。如何为顾客提供更好的服务,如何让自己更具亲和力,零售商由被动到主动,由懈怠到积极,零售商的立场有了一个一百八十度的大转弯。
零售更加开放。时代变迁,消费者敞开胸怀,他们可以接受陌生人的购物推荐,他们可以在没有见到商品的前提下购买商品。新技术的出现,让购物不再障碍重重,不管是支付手段,还是物流运送,都为购物提供了便利条件。零售实现了原来不敢设想的场景,实现了跨时空、跨地点的购物设想,零售改变,与消费者更加紧密地联系在一起。
零售更加包容。包容的行业里有才能有包容的企业,包容的企业里才能有包容的员工,员工包容,才会对顾客包容。看似多米诺骨牌似的效应原理,源头在于包容。传统零售商在与电商的博弈中,由对立到相容,由不接受到学习,立场转变,心态包容,传统零售商则显得更为自信。现在,线上与线下充分融合在一起,两者的界限越发模糊,可能有一天,终究消融线上与线上的界限。
零售的颜值:更担当
仿佛一夜之间,零售商变得好看了。原来的商场装修单一,商品展示单调,设施简陋,毫无美感。但现在的零售店,大的如购物中心,气势恢弘;小的如便利店,小巧玲珑,不管是大与小,都透着精致与精巧。购物不再是一件枯燥的事,成了一个发现美、欣赏美的地方。
除了店内装潢,商品的陈列与展示也透着美感。橱窗、货架的布展都有规则可言,暗暗符合消费者的转动路线与购物节奏;陈列道具也不再单一,各种新式兼具美感的道具,让人眼前一亮。
零售商潜心研究,努力让自己变得更好看。在这个拼颜值的年代,谁好看谁就可能占有更多的资源。零售店努力让自己变得更好,吸引更多的顾客。许多零售店变得让人流连忘返。商品丰富、价格适宜,这些都给零售商加分,让他们能更具魅力。
零售的内涵:更深厚
只拼颜值,显然不足以显示一家零售商的实力。零售商内在涵养才更值得提升。
学习力。现在,零售商需要分秒分争,时刻保持学习的热情,每天都有值得学习与研究的内容,每天都要保持十二分的精力与斗志,一天懈怠,可能一月就要落后,一月落后,年报就要给脸色,所以,现在的零售商比任何时候都有紧迫感,落后就要挨打,落后意味着有可能淘汰出局。
学习是零售商重要的技能,一个不热爱学习,不与时俱进的零售商最后的结果只有一个,那就是出局。但学习又是一件枯燥的事,需要耐得住寂寞,需要肯下功夫,更需要静水深流。学习不是一时的冲动,学习是伴随零售商成长壮大的技能,这个技能要伴随终生。
观察力。消费者变了,这是有目共睹的事实。如果零售商不能随行而变,就会被消费者抛弃。消费者发生了怎样的变化,有哪些改变,这些改变会带给零售商怎样的改进,如果没有观察力,只凭空想,肯定无法摸清消费者的脉搏。
今天的消费者比任何时候的消费者都具有创造性,他们愿意尝试新鲜事物,愿意为创新买单,如果零售商不能引领消费者,不能带给消费者新奇的感受,可能就会失去消费者的支持。
思考力。不能独立思考、人云亦云的零售商永远只能做配角。现在,流行一哄而上。只要看好的项目,一家做了,其他家很快都会迎风而上。决定做一件事,或者不做一件事,需要理性思考做出判断,而不是盲目跟风。思考的结果,会让前行更有动力,也更踏实笃定。而思考颇费心力,需要建立以事实为基础,通过分析、理解、提出自己的见解,建立明确的战略目标。
毫无疑问,零售正在变革中,不管这变革如何进展如何转换,但为消费者服务的初心不能改变,不偏离中心、不偏离航道、不偏离战略目标、不忘初心,只有这样,零售商的路才能走得更远,才能在未来更新的零售中展现风采,获得话语权。
柳二白- 该帖于 2016/12/30 15:21:00 被修改过