嘉宾简介：高峰，意大利BOTTEGA VENETA 中国董事总经理。2004年2月-2008年11月，担任法国爱马仕中国商务总监，为爱马仕品牌在中国的前期拓展做出重大贡献。2008年11月至今，出任意大利BOTTEGA VENETA 中国董事总经理。作为服务于国际顶尖品牌的为数不多的本土职业经理人，高峰先生有志于推动品牌文化的研究及传播，希望为中国的消费者和品牌经营者提供他山之石的借鉴。
梦想成真的感觉
记者：在2004年，国人还不太了解奢侈品，你为何会选择进入这样一个行业？专业的奢侈品行业的经理人是要怎样的素质？
高峰：在我念大学之前，我的梦想是做一个外交官。当我进入大学以后，我接触到一个年轻时尚的法国老师，我从他那里获得了一些关于品牌的信息，他也非常乐于跟我们分享他对品牌的见解。我记忆非常深刻的是，他说像爱马仕这样的品牌，是真正能够代表法国文化，并且将法国文化向全球进行传播的，一个他们民族文化的一个载体。所以我当时就说，我学习法语、我热爱法国的文化，我能不能有一天也为品牌服务做一些事情。所以当时便产生了这种蒙蒙胧胧的想法，当我04年真正进入公司的时候，我自己是有一种感觉，一种梦想成真的感觉，由学生时代的一个蒙蒙胧胧的想法，最后成为了一个现实。
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第一个奢侈品本土高级主管
记者：2004年，你加入了爱马仕，也经历了爱马仕在中国前期的一个开拓的过程，那是怎样一个过程，中间遇到的最大的困难是什么？
高峰：我到爱马仕的时候，正好爱马仕在中国成立公司。我是第一个本土的高级主管，配合法国的品牌一起来建立中国市场。比较庆幸的是，爱马仕具备优秀的企业文化，非常重视一个来自于本土的管理谋士给出的意见。所以很多时候，很多决定，他们会对你说：“你是中国人，现在请你代表中国人告诉我们，在中国这件事情应该怎么样解决。”因为这样的信任，所以我给爱马仕谱写的十年计划也好，5年计划也好，每一年都结合了我自己的思考和研究，来作出一些分析。
记者：在这些计划当中，你给到了怎样的建议呢？
高峰：提到这个，在另外给到我们总部的很多被采纳的建议中也有很多故事。比如说，爱马仕杂志。我认为，这是一个非常好的传播工具，但是在那个时候是没有把它完成的。只是做了一些节选，做了一些折页。然后，我马上就建议说，我们把这些翻译成中文，这个工作我自己亲手去推动，亲自去参与到里面所有的工作。这一点，我觉得，是对爱马仕品牌（来说），是一个非常重要的决定。
在爱马仕所感悟到的
记者：你觉得你在爱马仕有过怎样比较有成就感的事情？
高峰： 爱马仕97周年的时候，想在故宫做一个大型的展览，经过不断的讨论后 ，我们最后决定说，用丝绸来和中国这个丝绸的国度进行对话，所以，我们做了一个实品展。我也在上面倾注了很多心血，比如说，这个展览的名字— “金秋梦想”，那也是我自己想出来的。最早的时候，有一些在国外用过的名字，比较多的是类似“品牌故事”、“品牌传奇”这样的名字。但我觉得，在中国我要把他进行重新的定义，最后就选择了“金秋梦想”这样一个名字，来进行这个展览的传播。这次展览，在整个推动爱马仕在中国发展的过程当中，是我自己觉得非常有成就感的一件事。
记者：作为主管，除了在大“事”上帮助品牌打根基出谋划策，在“人”的培养方面呢？
高峰：我可以非常高兴的说，当我离开这个公司的时候，我看到被我引进这个公司的这些年轻的人才，他们是非常稳定，非常忠于品牌的在那里工作。很多人由于之前的表现非常出色而获得了晋升，而这中间有相当一部分的人在我吸收他们进入这个品牌的时候，他们没有奢侈品的从业经历。这是让我非常高兴的一件事。招聘员工时，我非常看重一个人对行业的激情，还有这个人身上的潜力。他们的努力和出色表现，也证明了我当初的眼光。
中国和世界的差距
记者：作为服务于国际顶尖品牌为数不多的本土职业经理人，你看到的中国品牌与国际顶尖品牌的一个差距是什么？
高峰：我只能用我个人的理解来回答你的问题，我们一直在问一个问题，国际品牌进入中国市场到底带来了哪些价值？国际品牌带来的这些价值，是不是可以启发国内品牌，或者说给这些（国内）品牌一些借鉴？我就以这个为出发点，我做的就是这个工作。从这个层面来说，我觉得，（国内品牌）还是有很大的空间和国际品牌可以去竞争的。做品牌很重要一点在于设计师，在设计领域，我还是很感叹。在中国，设计师的地位并不是那么高，我们还缺少那些明星设计师。事实上，整体上来讲，本土设计师的收入并没有达到国际水平。我觉得，未来想要诞生一大批品牌，一批有价值有影响力的品牌，我们首先要创造一个环境，一个给予设计师充分空间和信任的环境。
通过品牌讲故事
记者：你讲的第一点是在于“人”的差异，奢侈品特别讲究工艺，而中国是一个并不缺少工艺的国家，如何去解决其中的问题？
高峰：对，这就是我要讲的第二点—手工艺考究。我同意你的观点，中国其实是一个有着手工艺传统的国家，拥有五千年文明历史和灿烂的手工艺。今天这些已成为文化遗产了，需要大家去做出很多的努力去保护它们，这些年中国是越来越重视保护这些文化遗产。在我看来这是在一个良性的转变当中。
记者：奢侈品最擅长用历史用品牌来说故事，如何成为一个让消费者买单的故事呢？
高峰：在品牌的领域里，怎么样通过材料，来讲述你自己的品牌的故事。关于这点，我们很多的国内品牌都还在寻找探索当中。每一个品牌其实对于材质，就像一个人该用什么样的语言来表达自己的思想一样，其实都是需要拿出来探讨的。一个品牌之所以成为品牌，因为它是与时俱进的。它有能够满足消费者更高追求的这些功能和需要，在这些方面，我们也可以探讨。我们有很多（国内）品牌，在传统上来讲，是有自己的历史和工艺的。但是如何去适应社会新的需求，这方面，我们都可以从国际品牌身上学到很多东西。
设计师可以品牌不可以
记者：这阵子，范思哲和H&M的合作特别火爆，你怎么看待奢侈品这类的跨界合作？
高峰：这是一种现象，在时尚这样的领域，出现这样的合作并不是不可能的事情。但是，这个“跨界”这个定义要更加精准的话，就是设计师可以跨出这一步，（可以）去跟别的品牌合作。但是就品牌本身来讲，要保持在它原来的非常有选择性的这个渠道里面流通，他是不能跨出这一步的，这其中有非常大的区分。
（来源：搜狐-上海）
