2012 年，身着 H&M 内衣的贝克汉姆平面和视频广告出现在全球各地的商业中心、报纸杂志以及网络媒体上。 H&M 又一次引爆了时尚圈的热点。
在今年的福布斯全球亿万富豪榜上，世界快时尚巨头 ZARA 老板西奥 奥特加（ Amancio Ortega ）比去年上升两个位次，成为全球第五富有的人。他的财富增长主要来源于 ZARA 在全球的快速增长。
另据报道，全球知名快时尚女鞋品牌 Meipasour 魅芭莎，今年进入中国，并宣布三年内开店 500 家。
如今，快时尚品牌已遍布欧美，从纽约第五大道（ The 5th Avenue ），法国香榭丽舍大街 (Avenue des Champs Elysées) ），到罗马康多提大道（ Via Condotti ）都有 ZARA 、 H&M 、 C&A 、 GAPD 等快时尚品牌身影。这些快时尚品牌究竟有着怎样的魔法，能够带动全球的时尚潮流，则让追求时髦的人趋之若鹜，扎堆采购。同为快时尚品牌，他们之间又有什么区别和不同。今天，我们就以 Zara 、 H&M 、魅芭莎三个快时尚品牌为例，解析它们的时尚密码。
三个快时尚品牌，都有着快时尚品牌鲜明的特点，“快速 ”“ 准确 ”“ 稀缺 ” 为主要特征的快时尚迅速兴起，带动全球的时尚潮流。
“快速”是指对顶级设计所引导的时尚潮流高速反应，新品到店的速度奇快，一个月内橱窗不断变换展示，而国际大牌只在春夏和秋冬发布 2 次新品。 “ 准确 ” 是指时尚眼光精准，三大快时尚都拥有庞大的设计师团队，他们于各大时装发布会采风，预知近期潮流趋势，在最短时间内设计出新潮服装； “ 稀缺 ” 是指紧抓消费者心态，打造款多量少、人为稀缺的模式，不买则可能错过，促使消费者不断购买。
当然，在同样快速营销的情况下，三个品牌又有各自的不同， ZARA 近几年来经营成功，可归纳为四个因素：拥有庞大的设计师群；公司本身拥有 9 家成衣厂，从新款策划到生产出厂，最快可在一周内完成； ZARA 的送货速度快；采取多样少量的经营方式，每隔 3 周其服装店内所有商品一定要全部换新。
ZARA 的设计师具有年轻人独特的创意与热情，经常到纽约、伦敦、巴黎、米兰、东京等时尚都市的第一线去了解女性服饰及配件的最新流行与消费趋势，并随时掌握商品销售状况、顾客反应等第一手信息。
为了让消费者赶上最新流行的脚步， ZARA 各连锁店每周一定会有新品上市，商品上下架的替换率非常快。而且各店陈列的每件商品通常只有五件库存量，属于多样少量经营模式。每隔 3 周，其服装店内所有商品一定要全部换新。
与 ZARA 不同， H ＆ M 自己并不生产成衣，公司的制造环节被完全外包给分布在亚、欧、非洲及南美的约 700 家制造商 ( 大部分在盂加拉、中国、土耳其 ) ，从快速反应的灵敏度来讲，可能略逊于 ZARA 。但 H ＆ M 将平价大众品牌与时装时尚大师联系起来的方式可谓为时装界的首创，并且获得了非常可喜的成绩。
2011 与 VERSAGE 合作，成为 2011 时尚界盛事，获得全球关注抢购。以平价获得顶级大牌设计师的佳作，这是任何一个人都难以拒绝的强力诱惑；也是之前任何一家平民时装品牌难以做到的。而 H ＆ M ，竟然能不断地与不同的顶级大师或大品牌以及大牌明星合作，全球 H ＆ M 门口出现通宵排队疯抢的场面也就不难理解。
世界女鞋快时尚巨头魅芭莎（ Meipasour ）总部位于国际时尚之都大米兰，由米兰国际顶尖女鞋设计大师 Joseph Corleone 带领的精英设计团队设计。全球设立了六大设计中心，纽约、米兰、巴黎、东京、首尔、香港，拥有百多个专业研发团队，将国际流行元素与各国不同地区的审美习惯完美结合 , 研发出风格独特、款式新颖的产品，提供最流行时尚的款式。美国著名女子乐队 The Go-Go's 专订订时尚鞋履，现在专卖店已遍布欧美，从法国巴黎街头、英国伦敦广场，美国纽约大道，到意大利时尚之都米兰都有魅芭莎的产品。
据了解， Meipasour 魅芭莎投放中国市场的产品全部有首席设计师 Joseph Corleone 带领的精英设计团队设计，产品在紧贴潮流，融入米兰时尚设计元素的同时，更注重了东方女性对时尚审美的需求，以及脚型特点，每款都是独一无二。
（来源：生活消费）
