双11结束了,卖家可以从中总结哪些经验?接下来又该做些什么?本文站在卖家的角度总结了今年双11的八大看点,并对2014年卖家努力的方向做出了建议。
看点①:“火”还是“货”?
双11当天支付宝成交额总共350.19亿人民币,听到这个数字,在会场里冲锋的卖家大抵有两种结局,一种是大获全胜,欢呼雀跃,一种是大量的货全剩下来了,也算是大货全剩吧。
至少有上过双11,才知道库存才是卖家的死穴;接下来的双12的本质其实就是大多数卖家清库存的一次活动。
2014年卖家思维:明年还有很多活动,再次重申备货思维:第一抛开节日和活动来备货,所备之货无论是否是节日都应该能很好卖掉;第二,紧接库存思维;极端的说法是宁可卖断货,不能压库存;最好是控制欲望,控制头脑,理性核算,使库存和销售紧接吻合。
看点②:狼来了,老虎也要来了
350个亿还会带来一个结果,这个数字很诱人,线上看似很美好,而线下的市场越来越难做,明年会有更多的传统巨头进来电商市场,各位卖家将面临更高一级的竞争;流量会更加贵,运营会更加的难;未来的竞争不是懂技术就能活下,而是最好内功和客户体验的卖家才能活下来。
2014年卖家思维:只有做成品牌和小而美卖家,才有可能在2014年崛起并盈利,否则就要接受洗牌出局的下场;希望中小卖家们通过双11我们看到的不是数字,而是对自己经营模式的反思;如果还是和2013年一样的做法,那么就还是2013年的这种结果,甚至还不如这个结果。
看点③:O2O势不可挡
今年双11的另外一个看点就是,关于020这件事儿;银泰商业集团与天猫宣布达成战略合作,共同探索中国商业线上线下融合发展。同时,银泰商业集团参与电商盛事“双11”活动,重装升级天猫网店,线下35个实体店相关资源支持天猫1111购物狂欢节,共同完善消费者体验。
淘宝点点作为阿里的第27个分化出来的部门,就是在布局O2O,高德地图参战双11也是希望完成线上与线下的珠联璧合,趋势已不可挡。
2014年卖家思维:未来很可能电商会成为全商业电商,没有线上线下之分,只有电商和移动电商之分,甚至只是全网电商与智能电商之分。各位卖家未来将和线下品牌体系完备的对手竞争或资源整合,试问:你是否有足够的竞争力在全电商时代崛起?你又有哪些资源与线下市场做整合?大卖家在这一点上会先走一步,相信明年双11将更加有爆发力
看点④:手机威力无限
今年手机淘宝支付宝成交额是去年的5.6倍(去年手机淘宝支付宝成交额为9.6亿);单日活跃用户达1.27亿;手机淘宝单日成交笔数达3590万笔,交易笔数占比整体的21%。支付宝手机支付额突破113亿,这是目前全球移动支付的最高纪录!这些数字再次证明了移动电商的到来,并且来的很猛。很多人预言未来移动电商可以超越PC电商,对于这一点我也持相同观点,PC端的客户不到3个亿,而移动端口客户群则有6个亿以上。现在很多卖家已经不是在一个平台内部进行营销,而是涉及到全网化营销。淘宝打通新浪,又开发来往,马云又是UC的执行董事。今年双11还特别强点粉丝数目不足一千的禁止上手机无线双11,移动端潜力无限。
2014年卖家思维:微信微博微淘,是未来卖家们的重要战场。2014年的流量体系和规则体系更加倾向于客户体验,如果不注重移动终端与客户的沟通,将来的大部分推广将依靠付费方式,各位卖家现在有多少重力经营三微在电商这一块的效能呢?
看点⑤:要么你是品牌,要么你有客户
看双11的单店销售TOP排名;要么是淘宝上的知名品牌,要么是线下的知名品牌,总之做过亿的都是品牌,而中小卖家没有品牌拉力的情况下就很难大有作为。随着分销体系的扩张,未来大品牌的冲击将会导致很多草根卖家的出局。
除了大品牌,一批小而美店铺在双11期间也表现不俗,根本原因是他们的小而美基因,为他们积累了大量忠实客户,在任何节假日活动期间都能一呼百应,一些卖家甚至可以做到全年无淡季;归根结底还是因为有老客户积累。
2014年卖家思维:学习直通车钻展的运营技术将不是2014年的核心,未来需要学习的不是运营,而是卖家老板们;未来需要花钱去经营的不是流量,而是老客户;未来需要格外重视的部门不是运营推广,而是品牌部和客服部。
看点⑥:刷单?淘宝天猫并不爽
双11当天,截至凌晨4点15分,参与双11促销的商家中有7家因涉嫌刷单作弊而被天猫下架封店。从今年7月底开始淘宝天猫都在重点打击刷单,而双11期间杀一儆百的处理7家店铺,算是向所有卖家宣布:动真格的了。
天猫的果断封店在卖家群里引起轩然大波,刷单之风迅速刹车。今年相对于去年双11的大牌刷单来说,情况好转许多。而淘宝天猫对于刷单的打击恐怕不会止步于双11,会坚持不懈做下去。
2014年卖家思维:淘宝天猫要想在美国上市,需要花很大的精力来整顿其内部的商业系统,各位卖家应该重视品牌建设、重视客户维护、重视内功,走正道,放弃刷单的念头,否则2014年你若为淘宝上市抹黑,淘宝会直接把你拉黑。
看点⑦:交税了
双11,支付宝轻松突破350亿交易,这让很多商家羡慕不已,很多人说网上成本低,又不收税,所以才能创造这样的奇迹。不过马云认为,电商的成本并不低。他说传统行业凭资金、凭原来的实力和银行的贷款,在最贵的地段,租了最贵的房子,它的成本是高,因为它选择了一条错误的路。相比之下,电商在这方面成本确实比较低。但是电商卖家的时间成本、精力成本并不低,因为卖家需要花很多时间和精力,研究消费者,研究数据,研究新产品。他认为电商会让整个中国的税降低,马云说他是支持收税的,企业不交税是不道德的。
这次总理接见马总之后,再次对马总提出了很多要求,马总也表示愿意建立一个规范的商业体系。对于未来的淘宝天猫卖家来说,规范就意味着去草根化,规范就意味着更多的卖家将洗牌出局,如果卖家们需要交税,我们必须做好走品牌化的准备,成为一个品牌卖家的样子。
2014年卖家思维:最近天猫的入驻门槛提高了,对商家的管控更加严格了,正在清退一些不合格的商家,这给所有卖家一个警示:我们必须深度了解阿里的商业体系规则,做好内功和品牌建设。
看点⑧:全球的双11
今年双11购物狂欢节,天猫在华人聚居的地区设立海外购物分会场,包括香港、台湾、东南亚新加坡马来西亚地区,澳大利亚和新西兰。海外其他地区的华侨同胞和海外友人,可以通过专属分会场和跨境物流参与到双11活动中来。
2014年卖家思维:关于这一点可能很多卖家还不关注,而事实上新加波等地区的很多投资者开始投资大陆地区的卖家,而各位卖家也有机会将来走出国门,创造更大的市场份额,卖家们的机会也会更加多元化。
今年双11已过,各位卖家需要关注的不是接下来还有什么活动,而是更应该思考自己2014年应该怎么做。是价格战?还是继续同质化?还是不断依赖广告······这些才是双11给我们带来的最大启示。
(天下网商 大圣)