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主题:销售淡季超市如何保增长?

fanc

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  最近,销售低迷,业绩达成较差,有环境的原因,三月份在行业里本身也是个淡季,所谓的穷三苦四。有些部门和门店也以此做为一种理由和借口。但是,各位务必牢记,只有淡季的思想,没有淡季的销售!

  衡量业绩的一个很重要的指标就是同比增长率。我们有没有比去年的销售有一定提升?

  每个人的经历就是一种宝贵经验,经验丰富了就能总结很多规律,自身业务能力、管理能力、驾驭能力也有极大提高,对业绩提升的掌控能力也会大大加强。对内,大家比去年能力增加了,对商品更了解了;对外,大家对顾客更了解了,对市场更了解了。

  所以,业界每年都会要求门店有一定的增长比。大家对照业绩达成,做不到同比正增长的门店,唯一的理由就是你能力没有发挥出来罢了!

  目标达成八步曲:

  1)上下同欲

  2)关注目标

  3)目标分解

  4)责任到人

  5)现场推动

  6)稽核加强

  7)调整迅速

  8)目标完成!

  大家一定要坚信自己的能力在提高,具体表现就在于同比增长是必须而且绝对可以的!

  图为道远合作企业项目掠影

  生鲜技师业务大比武

  
  

  员工定期培训考核

  

  集训营: 拓展训练 团队建设

  
  (作者:宋磊)

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