7月25日上午，有消息称，卖掉文旅城、酒店物业后，万达还拟卖掉万达广场。7月5日，南昌西湖万达广场悄然易主，接盘方是珠江人寿保险股份有限公司，法人从齐界变成汪利。珠江人寿成立于2012年，由广东珠江投资控股、广东金融控股、广东新南方集团、广东韩建投资、广东粤财信托持有。
对此，万达官方回应称：今天有媒体报道，所谓万达变卖南昌西湖万达广场纯粹是误读，这是万达广场轻资产战略的一部分，南昌西湖万达广场就是第一批轻资产项目。万达广场轻资产战略早在2015年4月，万达集团董事长王健林在深交所的一次演讲中首次提出：万达到了要靠品牌赚钱的时候。所谓轻资产模式就是用别人的钱投资万达广场，而由万达输出品牌管理。现已开业的205个万达广场中有31个是轻资产项目。2016年开业50个万达广场，其中轻资产21个。2017年万达集团半年报中也有明确公布，上半年新开业项目14个，轻资产万达广场9个，上半年新发展万达广场26个，万达广场全部为轻资产项目。
万达方面进一步指出，未来，万达的轻资产越来越多，目前2017年计划投资的近50个万达广场中，超过70%都是轻资产，此次这种直投项目的移交属于正常流程。
大约2年前，大连万达集团旗下的大连万达商业地产股份有限公司 (下称“万达商业地产”)与光大安石、嘉实基金、四川信托及快钱公司签署投资框架协议，4家机构拟投资240亿元人民币，建设约20余座万达广场。这在当时被视作是万达轻资产化模式的启动。
第一财经记者了解到，为配合其轻资产模式，万达商业地产研发和使用了“慧云”信息管理系统、电子商务系统——即投资建设万达广场，全部资金由其他企业出，万达负责选址、设计、建造、招商和管理，使用万达广场品牌和万达的商业信息化管理“慧云”系统，所产生的租金收益万达与投资方按一定比例分成。
此种万达广场的轻资产化模式被业界认为是降低负债、减少资金压力、提升净利润率和净资产收益率，同时也提高市场占有率的举措。
万达商业2016年中期报显示，来自投资物业租赁及物业管理的收入为81.23亿元，同比增长28.02%。收入的增长主要来源于2016年上半年可租面积和平均租金的提升，其中可租面积的增加主要源于2015年下半年及2016年上半年新开业的购物中心;平均租金的提升主要源于已开业购物中心的租金的基于合同条款自然增长，部分商户租约到期协商涨租及万达对部份商户进行调整产生的租金上升。
（来源：第一财经 乐琰）
