近年来，上海停业转型的百货商场一家接着一家，但也不必惋惜，商业唯一不变的就是永远在变化。
其中典型转型案例例如：百盛天山店成功转型百盛优客城市奥莱，东方商厦淮海店变身新生活方式购物中心百联淮海755，香港新世界大厦魅力变形艺术主题购物中心K11，八佰伴及东方商厦徐汇店完成整体改造，第一百货与东方商厦南东店合体为新型文化商业中心，买手店模式的连卡佛百货替代美美百货，张杨路华联商厦转型RISO新零售发现店……转型升级无处不在。
据联商网&搜铺网统计研究发现，近三十年上海停业转型的百货及传统商厦多达200家。
在2010年购物中心全面兴起之前，百货商厦一直是上海主力业态。上世纪八十年代，上海的区级百货商店大多只有数千平米甚至数百平米，1992年之后数万平米的大中型现代百货公司拔地而起，总计诞生了300余家大大小小的百货商厦。
绝大多数仍然是数千至万余平米的中型项目，大多被改造为电器店、酒店宾馆，位置优越的则被改造为快时尚旗舰店。2010年购物中心在上海真正兴起后，单体的中小型百货商厦也基本不再兴建，关停的百货店却不断增多。
以全市百货店最多的淮海中路“百货街”为例，原先有二十几家百货商厦，包括香港瑞兴百货、日本伊势丹、第一百货淮海店、香港先施淮海店、台湾太平洋百货、二百永新、益民商厦、香港迪生、日本OPA、英国玛莎、香港美美百货、法国巴黎春天、嘉丽都、东方美莎、雪豹商厦、五星商厦……，如今却仅存连卡佛、百盛、香港新世界旗下巴黎春天三家百货。
事实上，购物中心兴起之前，上海各百货商厦仍已经在不停作调整，部分商场十年间连续改变定位或变更运营商，典型案例如1995年至2015年间七度“变脸”的东海商都。
大浪淘沙，优胜劣汰是商业竞争的结果，但也凸显了城市规划及商家选址及运营的重要性。200来家商场陆续停业转型，启发我们对如今部分区域购物中心过热的现状保持警醒。
近年来，停业转型方向主要为购物中心、美食城，百货行业整体由8年前的繁盛转为衰退，仅剩单店业绩前二十名仍较为滋润(八佰伴、新世界城、久光、巴黎春天五角场店、百盛淮海店、汇金徐家汇店、置地广场、太平洋百货徐家汇店、伊势丹南西店、东方商厦中环店等)。主题商厦中，数码广场原本是生存状态较好的一支队伍，但如今，除了已转型为数码主题购物中心的百脑汇徐家汇店，其他数码广场也悉数关停。
近十年，上海关停的30家并转百货及转型方向如下： 有5家购物中心去除百货主力店，其中4家百货铺位被分割为小面积商铺以提高租金，1家百货被置换为其他类型主力店(悦达889以中出服免税店替换NOVO百货)。
其余25家百货，物业目前暂时空置的有5家，转变为街铺招租的为3家，转型为城市奥莱的为3家，转型为购物中心模式的也有3家，4家变身快时尚旗舰店，3家变更运营商后保留百货业态，还有3家由电器店承租，最后1家改为商务宾馆堪称特例。值得一提的是，由于上海新办公楼供应量充足，与北京多家百货转型办公楼不同，上海现阶段尚无百货转型办公楼案例。
而十年前(2007年之前)，停业百货占比最大因素是动迁拆除建设综合体，其他主要转型方向：快时尚旗舰店、家电电器店、超市卖场，而女子主题百货及儿童主题百货则往往难以存活。
200家停业百货中，外资百货达26家，它们是：东方明珠马来西亚英保良百货、台湾太平洋百货淮海店、香港新世界百货中山公园店、马来西亚百盛长寿店、日本伊势丹百货淮海店、法国巴黎春天百货淮海店(不再使用法国LOGO，由香港新世界接管改为上海巴黎春天)、香港美美百货(常熟路店与大上海时代广场)、张杨路时代华联(沪港合资)、徐家汇台湾中兴百货、南京东路香港先施百货、南京东路日本衣都锦商厦、南京东路曼克顿商厦、莲花路八佰伴IMM、香港连卡佛(关了数年后再重开)、四川北路台湾博扬、南京西路台湾摩士达、南京西路WINGS鸿翔(沪港合资)、二百永新(沪港合资)、韩国新世界百货(曲阳店与八佰伴店)、日本JUSCO不夜城店、锦江迪生商厦、台湾华东贝尔顿、南京东路置地广场(港资退出由内资接手)。
目前营业中的外资百货有：高岛屋、伊势丹、大丸、APITA、八佰伴、三越花园店、百盛、太平洋、久光、香港新世界。
上海未来新增百货店数量相当有限，除了百联系新增购物中心(如百联崇明百联曲阳项目内)或新增东方商厦外，其他暂只有大宁久光、陆家嘴LMALL老佛爷百货。而停业转型百货商厦持续增加，预计上海百货商厦门店总数仍处于下降通道之中。
▼ 上海各百货集团现存百货商场数量 ▼
