临近年底，很多人都在关心自己能拿到多少年终奖。最近，来自华为内部论坛心声社区里的一个帖子，让很多人都不淡定起来。
上不封顶，13级的初级员工拿近百万年终奖
这个帖子来自一位荣耀品牌手机的员工，他贴出了一份任正非签发的内部文件，其中显示，为了激发员工斗志，提升荣耀品牌手机的销售规模，特批准荣耀品牌手机单台提成奖金方案，该方案从今年第四季度开始执行。
这个由任正非专门签发的激励方案，看点非常多。首先，是简化了奖金发放方式，采用单台提成，不论档位、型号，提成都相同；其次，是上不封顶，不看职级，只要做出突出贡献，13级员工也可以拿到23级员工的奖金，这意味着荣耀的初级员工将有望拿到近百万元的季度奖金！
这可是华为历史上具有特殊化意义的事件，如此简单、灵活的奖金方案在企业激励中也比较特立独行。华为一贯强调按照流程和机制办事，为何荣耀能让任正非专门签发激励方案？为何华为能够为荣耀开小灶，给出如此大力度的激励方案呢？
4岁的荣耀，重新定义了互联网手机
今年12月，荣耀迎来了自己的四岁生日，在短短的四年里，荣耀厚积薄发，重新定义了互联网手机，这或许就是荣耀能在华为内部有特殊的激励方案的原因所在。
还记得荣耀刚诞生的时候，互联网手机的鼻祖小米如日中天。荣耀没有去模仿、学习小米，而是勇敢做自己，坚持以用户为中心，坚持品质、创新和服务作为自己的战略控制点。那时候，荣耀经受了内部和外部的双重压力。
在互联网手机的发展史上，曾经有“飞猪”和“笨鸟”两个动物之争。小米提出的是“风口论”，认为，互联网手机要赶风口，在风口上，即使是没有翅膀的猪，也能飞起来；荣耀则提出了“笨鸟论”，认为，即使是互联网手机，也不能改变商业的本质，即一定要做好产品和好服务。
“飞猪”和“笨鸟”之争，也让荣耀和小米走了不同的路径。小米形成了性价比的标签，注重营销，走出来一波高举高打的行情，但是终因内功不足，在高空跌落，在2016年一度跌出世界前五，进入“Others”行列；荣耀坚持做好产品，无论风起风停，都岿然不动，结果却后来居上。
据赛诺数据显示，在今年1-9月份，荣耀已经超过小米成为中国互联网手机市场第一品牌。在今年的618和双11中，荣耀同样超过小米，成为销售冠军。毫不夸张的说，荣耀用自己的亲身实践，重新定义了互联网手机。
荣耀与华为的双品牌，缘何有如此威力？
据IDC的数据，2017年前三季度，华为+荣耀手机发售1.12亿台，超过苹果，位居全球手机市场排名第二，中国市场排名第一，利润同比增长30%。这个成绩的取得，和荣耀的崛起以及背后的荣耀与华为双品牌打法密切相关。
双品牌打法本不鲜见，很多并不成功，但是荣耀与华为的双品牌却探索出一条成功之路，为什么？这是因为荣耀与华为的双品牌既有“相同”，又有“差异”。
“相同”是指无论荣耀还是华为，都继承了华为以用户为中心的基因，注重品质和质量，重视技术和创新，共享华为大平台的诸多优势。
“差异”是指荣耀和华为有清晰的定位，华为定位中高端用户，荣耀则是定位年轻人，为年轻人打造科技潮品，利用互联网模式来发展业务。更重要的是，荣耀以内部创业的心态做品牌，在内部获得了很多灵活而自由的机制。就拿这次员工激励方案，能够由任正非签发如此大力度的激励，就可见一斑。
例如，在渠道上，相比华为大举开拓线下渠道，荣耀重点是在布局线上渠道，在线下则轻模式运营，和线下渠道合作伙伴共建；又如，在设计上，荣耀站在年轻人的角度大胆创新，尤其在色彩上，在荣耀8上推出的魅海蓝，在荣耀9上推出的知更鸟蓝、海鸥灰等配色，都开创了业界的潮流之先。
正是有了如此灵活而自由的机制，荣耀轻装上阵，敢于创新，所以才能后来居上，超过小米，成为互联网手机第一品牌。正是有了既“相同”又“差异”的荣耀和华为，相得益彰，互为配合，才让荣耀+华为成为全球第二的智能手机品牌。
有了特殊激励，荣耀千军万马开辟什么新战场？
已经成为中国互联网手机第一品牌的荣耀，现在有了如此特殊而优厚的激励方案，“千军万马上战场”，又将有什么样的新目标呢？
12月5日，在英国伦敦，年度AI旗舰手机荣耀V10发布会在这里举行，该款手机内置麒麟970人工智能芯片，加上同样智能的EMUI8.0，双剑合璧，带来了一场手机的革命：从智能手机进化到人工智能时代。
荣耀总裁赵明说，有了AI的加持，荣耀V10不再只是人的器官延伸，而是成为一个人脑的协处理器，更懂用户，与用户共同进化。这让荣耀在AI上领先同行至少半年的时间。
除了技术上的突破，荣耀更是宣布了全球化的宏伟目标：三年内成为TOP5智能手机品牌、五年内成为TOP3智能手机品牌，2022年时海外市场贡献超60%！
这个目标让人吃惊，但是如果看看荣耀目前在一些国家市场的成绩，就发现这个目标并非遥不可及。现在，荣耀已经进入全球70多个国家和地区，在一些国家已经实现了实质性的突破。例如，在芬兰和俄罗斯市场，荣耀已经取得了第一和第三的好成绩。
可以看到，荣耀虽然只有四岁，但是依靠正确的产品策略，勇敢做自己，在华为内部赢得了越来越强的话语权，在外部后来居上，赶超小米，成为中国最大的互联网手机品牌。现在，荣耀在AI上再次开创业界创新潮流，从为中国年轻人打造科技潮品，进入到全球这个更大的舞台。
从重新定义互联网手机，到破局AI，重新定义智能手机；从中国互联网手机第一，到全球TOP3的更大目标，荣耀也跨入了更大的空间。
