2016年10月的阿里云栖大会上，马云第一次提出了新零售，“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售”。
后来，小米董事长雷军面对央视财经记者采访，曾笑称，“我们市场部考证了一下，好像全国第一个讲新零售就是我。我上午在一个地方讲的，马云在下午在另外一个会上讲的。”
小编扒了扒历史，雷布斯还真没撒谎，有图有真相，可能他真的太谦虚，或者忙忘了，其实他在2016年2月份就提出了“新零售”。
喜欢蹭马云热度的刘强东当然也不甘寂寞 ，他提出了“第四次零售革命”这个说法，在他看来，零售没有“新与旧”，只不过未来的零售应该是“无界限”的，因此刘强东的“无界零售”又成为新零售的一个注脚。
被人称作是“财经作家里最会讲故事”的吴晓波说，“新零售是一场因工具的创新而引发的革命”。
2017年3月9日，政协会上苏宁董事长张近东就未来零售发展做了题为《大力推动实体零售向智慧零售转型》的发言，提出未来零售就是智慧零售。
2017年11月11日，马云接受央视财经专访时表示，新零售的核心就是线上线下的结合，人、货、仓、配的结合，虚和实的结合。他还表示,未来中国60%-80%的零售都将是新零售。
不管是马云还是雷军提出的“新零售”，刘强东提出的“无界零售”，或者张近东提出的“智慧零售”，制造概念的目的，一方面是制造可传播的话题，另一方面也是在制造“新零售”标准，制定新的游戏规则。
2017年被称马云称为“新零售元年”，作为从业者，我们看到公司的变革动力，也感受到业界的焦虑和努力。
无论是阿里、腾迅系主动对银泰、三江、肯德基、大润发、家乐福、永辉等实体店的买买买，还是步步高、利群等实体零售的选择站队，还是齐鲁商盟、蚂蚁商盟等区域零售新势力的合纵连横，都昭示着一个问题：零售业的变革势在必行。
2018联商网大会把主题定义为“问渠”，源自朱熹的“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，零售业的未来在哪?
我们其实在2017年就提出了“以顾客为中心”、“回归零售本质”的口号，其实零售是为老百姓服务的，无论“旧零售”还是“新零售”，老百姓关心的只是“好零售”。
能满足人民群众“美好生活”的零售就是好零售。
所以回归零售的本质是什么?
就是回归产品品质、提升消费者购物体验。
你超市里的炸鸡好不好吃?鱼和菜新不新鲜?东西是不是地道?停车是不是方便?……
百度一下智慧零售的定义，是运用互联网、物联网技术，感知消费习惯，预测消费趋势，引导生产制造，为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。
所以，你会发现，新零售也好，智慧零售也好，其实确切的说是什么?
应该叫“智能零售”才好!
“智”是智慧、科技;“能”是技能、效率、能力、解决方案。
做零售的、做连锁的，你会发现开始我们都在做信息化、做流程化、做品类管理和供应链管理，后来强调“执行力”，做团队熔炼，兴隆大家庭做技术比武、潍百集团做技能龙虎榜，为了激发员工活动，永辉还创造了“合伙人制”、“超利分享”，盒马鲜生卖场抢单，以及线上线下融合，做新媒体营销，通过微信、支付宝等技术手段赋能等等。
其实我们都在做一件事情，节能降耗提升核心竞争力，这和手机、电脑的CPU“芯片”升级其实是一个道理，最终的目的就是为消费者提供好的购物体验，让顾客“爽”吗!
雷军说，“新零售的本质其实是一场效率革命!”
消费者需要的是，能为我们的生活提供更多美好、更高品质体验的解决方案，也就是“数字化、模块化、系统化”的综合性、全方位生活解决方案，谁能做到这一点，谁就能赢得顾客，赢得未来!
如何提升效率?
还是雷布斯的那句名言“优秀的公司赚的是利润，卓越的公司赢的是人心”!
技术是一方面，游戏规则、玩法是另一方面，你看盒马鲜生的小哥都是打了鸡血一样，跑着上货的，因为游戏规则很“智能”，多劳多得，谁敢怠慢财神爷?
在这里也提个议，有了解盒马玩法的朋友可以多多分享。
不管怎样，“智能零售”时代已经到来!
而且以阿里、京东、永辉为代表的中国“智能零售”已经实现了弯道超车，引领世界。下一步，你准备怎么做?
- 该帖于 2018/5/4 10:57:00 被修改过
