当万达集团董事长王健林正忙于将原万达文旅集团和13个文旅项目的设计、建设和管理公司打包出售给融创之时，碧桂园董事局主席杨国强已悄然间搭建好了碧桂园文商旅集团的体系架构及领导班子。
11月15日，碧桂园有关方面向《国际金融报》记者确认，公司已于今年8月正式成立碧桂园文商旅集团，由碧桂园集团常务副总裁兼营销中心总经理程光煜分管，原蓝光地产总裁助理、蓝光文旅集团总裁张强任碧桂园文商旅集团总经理。
当被问及碧桂园文商旅集团有无上市计划，程光煜对《国际金融报》记者表示暂无上市考虑。但这并不代表后期碧桂园文商旅集团没有计划上市的可能性。
借文商旅打通集团各板块
碧桂园文商旅集团前身为2005年成立的碧桂园商业板块，后于2013年发展过渡为商管公司。
张强加盟碧桂园后，碧桂园于2018年8月重整了碧桂园商管公司，确立了以“文、商、旅、科、教、体”六位一体的发展理念，并将商管公司更名为碧桂园文商旅集团。
目前，碧桂园文商旅集团下设四大板块，分别是商业、长租公寓、文旅及写字楼板块，共计运营逾60个商业项目，预计2018年年内有3个商业项目开业，2019年计划再开业10个商业项目。
一位碧桂园区域公司副总裁向《国际金融报》记者透露，目前，长租公寓是上述四大业务板块发展的侧重点。
截至目前，碧桂园长租公寓已进驻中国16座城市，此前碧桂园还喊出打造“长租城市”计划和“三年开业100万套”的口号。
据碧桂园有关方面向《国际金融报》记者透露，由于文商旅集团是基于碧桂园地产主业的一个衍生业务，所以其还具有与碧桂园其他业务板块进行有效资源整合的作用。
具体而言，文旅板块可与农业板块相结合打造田园小镇，或者与教育板块结合打造野外教育基地。商业板块也可与教育板块结合孵化教育培训机构，也可以与机器人板块结合打造机器人餐厅等。
碧桂园欲利用文商旅集团打通集团各板块之间的壁垒，形成完整的上下游产业链及碧桂园自有的联合品牌矩阵。
此外，据《国际金融报》记者了解，碧桂园文商旅集团的商业地产板块已经开业和正在筹备的商业地产面积超过350万平方米，未来计划与金融机构展开多元化合作，探索创新型商业地产模式。
盈利模式待考
但摆在碧桂园文商旅集团面前一个避无可避的问题便是如何盈利。
长租公寓成本高、利润低是业内人士的共识。
易居研究院研究员赖勤对《国际金融报》记者表示，目前长租公寓机构的盈利能力仍然较弱，绝大部分处于亏损状态。
而在文旅地产方面，即便是以文旅地产出名的央企华侨城，仍需靠地产反哺文旅的模式来维持运营。
华侨城2017年年报显示，地产业务创造的毛利占比达到60.65%。且今年10月以来，华侨城相继挂牌出售位于成都、上海、海南、江苏泰州等多个房地产项目股权，总价值上百亿元。
业内人士指出，文旅项目具有重资产投入、回报周期长两大特点，即便是有意从重资产转型为轻资产，也需要相当长的过渡时间。
对于做住宅地产起家、并以高周转模式“称王”的碧桂园来说，能否厘清文旅地产内在的经营逻辑以及踩对文旅地产的开发节奏，或是其能否转型成功的关键之所在。
不过，旅游地产专家宋平认为，旅游地产模式的终极意义在于能否提供社会效益，而不仅仅是企业保证自己的经济效益。
宋平曾对媒体公开表示，“一个旅游地产模式，不仅要使企业经济效益大幅提升，更需给社会提供文化服务，给游客提供休闲度假的空间，给政府提供新的税源。”
（来源：国际金融报 冀鹏茜）
