郑志刚，是个不太像商人的商人。
外界对于这位郑氏第三代并不陌生，他时常出现在公众视野，面对媒体轻松自如，一张娃娃脸带着富有感染力的招牌笑容。着装风格大都偏向自然、有搭配感，即便要求穿着正式，也会带些轻松年轻的色调。
“豪门第三代”“K11创办人”“投资者”“新世界发展接班人”……这位财富继承者身上标签太多。
观点地产新媒体了解，2月20日，新世界发展对外宣布与香港应用科技研究院合作，开创香港首个置业区块链跨界平台，中国银行（香港）有限公司为首家应用该平台的银行。
据介绍，区块链平台，就是利用区块链技术，打造一个跨界、值得信任、有安全度、快速便捷的平台。在技术的支持下，可以为新楼买家、银行及相关机构提供一站式的支援系统，为一手楼买家提供更方便快捷的置业体验。
在香港，置业过程中引入科技，仍让人匪夷所思，毕竟“毫无科技创新梦想的香港资本”早已被人诟病。但此次合作历时两年，据说是郑志刚授意进行。
对郑志刚来说，不管是打造艺术购物中心K11，还是拥抱新科技，都是用自己的意志推动庞大的财富帝国朝前走。在新世界发展官网上，“成立区块链跨界平台”已经被列为该公司最新的里程碑事件。
富三代OR创始人？
与大多数财富继承人的成长轨迹相比，郑志刚更自由些。
作为新世界主席郑家纯的长子，他13岁独自前往美国读高中；就读哈佛东亚文学系，随后，在日本斯坦福大学京都研究中心修习艺术文化课程，取得文化硕士学位。
大学期间，他广泛接触了绘画、歌剧、游泳、滑水等。他说，《宠儿》是他最喜欢的一本书，充满魔幻色彩，十分动人。悲伤的底色，充满苦涩的诗意和紧张的悬念。
少年不识愁滋味，那该是最肆意的时光了。所学的科目和商业无关，据说是郑志刚自己的选择。理由很简单：“那时候不学，此生再也不会有机会学习。”
因为，为家族而战是他的宿命。
让人诧异的是，大学毕业后，他并未立即接触家族生意，而是先后加入瑞银和高盛，辗转于纽约、日本和香港，在实践中学习资本运作与企业管理。
短暂历练后，2007年，郑志刚回归家族企业。继承衣钵的压力并未妨碍他追寻自我价值。在他看来，文学艺术和商业并不相悖，能够找到一种途径，将自己的艺术想象融入商业帝国。
2008年，即将踏入而立之年的他，创立艺术与购物结合的K11商业品牌。说的通俗些，就是将艺术与商业进行结合。在购物之余，人们还能够进行一系列的艺术活动体验。
尽管K11是新世界旗下的品牌之一，但在多数人看来，它更像是郑志刚的个人作品，因为赋予购物中心艺术的灵魂完全符合郑志刚的个人意志。落地的首个项目，香港尖沙咀K11就取得了成功。
据了解，香港K11在正式营业后的第一年就实现盈利，营业额比整改前翻了三倍。新世界发展2018年的业绩报告中显示，香港K11于回顾年内出租率达100%，每月平均客流量约140万人次。
当然也有过质疑。内地首座K11就诞生在一片讽刺声中，在一个商业中心建一个3万平方米的博物馆，在不少人眼中这是不可思议的事情：“富家子弟阔气又无知。”
直到2013年，上海K11在淮海路亮相，这个面积仅3.8万平方米的购物艺术中心创造了单月100万人流的纪录，频繁、高层次的艺术展览赋予空间艺术的灵魂。2018年，上海K11购物艺术中心每月平均客流量90万人次，出租率高达96%，写字楼出租率达到92%。
观点地产新媒体了解到，2018年，在主要项目的贡献下，新世界发展的净利润同比上升1.6倍，股东溢利同比升两倍至233亿港元。
目前，K11已经入驻了香港、上海、武汉、沈阳、广州等城市。按照郑志刚的计划，未来会开发23个K11项目，于2023年布局9个国内城市。
在他的带领下，K11被美国财经杂志《快公司》FAST COMPANY选为2018年中国10家最具创新力企业之一。理由是，多年来一直在商业零售艺术产业中积极创新，加入大数据及人工智能技术，打造线上线下生态圈和新景象。
新世界如何画？
郑志刚还是一名投资者。2017年，他旗下的K11集团1亿元入资“日日煮”；2018年，对美国人工智能公司ObEN投资1000万美元，并将obEN的最新AI科技应用到K11中，极大提升了艺术展览的观赏性。
同年3月，他联合阿里巴巴集团等知名资本，投资生物科技领域的公司华领医药；随后，注资在科技发力的全国最大车货匹配信息平台满帮集团。
种种迹象表明，郑志刚看好科技和创新。时常辗转于内地与香港的他，也很清楚，决不能仅仅做一名投资者，香港和内地的科技水平差得太多。
时至今日，当已置身新世界的权力中心，他心中的新世界应该是怎样的？
不同寻常百姓家，作为财富的接班人，如何实现家族财富的保值增值是头等大事。传统守业者，最大的特征是慎重，每走一步三思而后行，绝不盲目瞎碰。
像极了香港对于新科技保守谨慎的态度。就算是香港商界努力尝试和投资新兴科技的李嘉诚家族，也并未投资中国人的科技创新企业，而是将变现资金投入到英国的水、电、天然气领域。
当然，传统的守业方式也很危险，在弱肉强食的生存竞争中，不进则退。与其相对的是，一批自信满满的年轻人正逐渐登上时代舞台。
他们多留洋归来，敢于冒险，怀有对科技的热忱和对未知的猎奇，希望给自己的家族和在的这片土地带来变革与创新。他们意识到，在互联网高速发展，房地产需要科技赋能的时代，抛弃科技就会被时代抛弃。
巨额的投入往往可以彰显他们的决心，尽管有时候看不到回报，甚至血本无归。
企业发展的脉络符合掌舵者的意志。2月20日，新世界发展向外界宣布，与香港应用科技研究院合作，打造全港首个置业区块链跨界平台，中国银行（香港）有限公司为首家应用该平台的银行。
港人对创新和科技的漠视常遭人诟病。我们好奇是怎样的力量推动他们做出改变？“我地老细中意科技，我们就跟住探索。”新世界内部人士虽这样调侃，但也止不住为科技带来的省时省力喝彩。
他们说的“老细”就是郑志刚。他也为科技“站台”，对外称，过去30多年，房地产市场甚少把高科技引入买楼的过程，买家、地产商和律师行各自分开工作，缺乏一站式平台将各方进行连接。
因此，为打通整个房地产产业链，打破时间、地域的限制，为一手楼买家提供更方便快捷的置业体验，新世界发展首度将区块链应用于买楼，开创PropTech时代。
按照预期，所有机器能做到的事情都可以交给机器，人能够将更多的精力用于服务和创新。
事实上，这并不是郑志刚的第一次科技尝试。在此之前，新世界就已经推行售楼数码化，买家可以在网上登记售楼意向，物业管理、交楼等信息会数据化，从而降低人力成本。
在科技的浪潮中，没有人可以置身事外。郑志刚曾表示，科技革新潜力的新兴市场，谁能在科技手段和数据运营的加持中最大限度地提高物流效率，谁便能成为革新人类生活方式的领跑者，包括未来新世界所关注的先进概念式养老及医疗、科技创新，以及教育业务，如今所布下的每一颗棋子也都将在关键时刻发挥作用。
掌舵者把持着企业发展的航向，这些改变也获得了父亲的支持。“希望可以系幕后一直睇住我仔成长，希望佢越来越好（希望可以在幕后一直看着我儿子成长，希望他越来越好）。”
观点地产新媒体了解，2018年业绩会中，郑家纯表示，非常满意郑志刚现时的表现，希望可以沿着现在的模式，一直在幕后支持郑志刚的工作。
对未来业务形态的探索，某种程度上体现着一家企业的成长与眼界。当然，新世界发展推出的区块链平台，在交易过程中是否安全、可靠，又能否真正被港人接受，还需要时间给出答案。
毕竟，香港民众对科创的轻视态度，有着令人惊讶的根源。
（来源：观点地产网 陈玲）
