满足北京东区市民IT消费需求的百脑汇将于下月闭馆，目前不少品牌专卖店已经撤柜，其他经营电脑维修、电子产品的小商家依旧正常在营业。持续受电商的冲击、业绩低迷、租期到期等因素让企业放弃了百脑汇北京旗舰店，而其他城市门店已经在升级转型。
在业内人士看来，实体门店想要持续发展下去，加快转型升级是必然趋势，未来实体与电商将进行体系化的融合发展。
商户集体转移双井
曾经一天客流量达到一万五、六的百脑汇如今却格外冷清。
北京商报记者在现场看到，一楼的知名品牌专卖店已撤柜过半，只剩下空荡的柜台。二楼、三楼主营的电脑维修、数码设备的商户依旧正常经营，仅有少数商家撤退。商场多处贴有闭馆公告，公告显示，百脑汇北京店将于2019年6月9日正式闭馆，持有商场内商家“储蓄卡”的消费者在闭馆前与商家进行协商。
有商户组团转移双井一家正在装修的电子商城，也有商户选择放弃这一行。
百脑汇暂时惜别京城后，“攒机”的阵营又少了一员大将，关于商户的去留，北京商报记者了解到，不少商户组团转移到双井地区的一家正在装修的电子商城，也有部分商户选择放弃本行。
已经服务于百脑汇公司15年的店总经理吴锦宗告诉北京商报记者，像这种抱团的方式进行规模性的发展还是有一定的发展空间。
百脑汇北京旗舰店在最鼎盛的时期大约有400个商户，2018年底商户数在250个左右，随着不断接近闭馆时间，目前商户数在180-200左右。
北京商报记者在走访时看到，虽然从数据上看与鼎盛时期相比，商户数减少一半，但商城并没有显得空荡。吴锦宗表示，电脑商城一个很大的特性就是一个商位有多家商户的现象。特别是在2005、2006年期间，很多大学生毕业创业租其他商户的一个柜台进行经营。
时代的冲击
“近期不少媒体报道称百脑汇已经21岁了，实际上21年的前半生并不属于我们。”吴锦宗告诉北京商报记者，“百脑汇”这个品牌并非蓝天集团初创，百脑汇北京旗舰店仅成立11年。其实有这样的一个故事：北京蓝岛大厦附近曾有一个名为“百脑汇”的电子商城，后来该品牌被蓝天集团收购，成立了如今的百脑汇商城，同时授权于老百脑汇继续使用该品牌的权利。收购后，从上海开始推广百脑汇这个品牌，到如今目前在全国有20家百脑汇门店。
百脑汇选择闭店最大的原因无疑是电商的冲击，从2014年开始百脑汇受电商影响开始走下坡路。百脑汇的创业模式与其他品牌不同的是，百脑汇项目一直秉承“自己买地，自己经营”的理念。目前仅有百脑汇的北京旗舰店是与物业方签署的租赁合同，由于当时电脑业态正在高速发展，北京没有合适的场地，只能选择租赁场地。吴锦宗表示，本次选择闭馆公司认为在持续投资下去，未来效益评估方面可能并不会很理想，但不排除今后不会在北京再次成立百脑汇门店。
百脑汇北京旗舰店位于北京市朝阳区朝外大街99号，东临东大桥，西临朝阳门，目前已形成“西有中关村?东有百脑汇”的IT格局。主要经营电脑、手机等电子产品以及耗材、配件、维修等。不过说起百脑汇，它的起源应该在台湾。百脑汇的母公司是台湾蓝天电脑集团，旗下包括蓝天电脑、群光电子、百脑汇商城等公司，主要涉及笔记本型电脑代工、电脑周边配件、电源供应器、电子商城等业务。
集体转型
虽然百脑汇北京店闭店，但其他地区的百脑汇一直在进行转型升级。百脑汇上海店与天津店根据如今的消费趋势已经进行了软硬件的升级改造，在收银方式上实行统一收银，另外店内增添了很多体验项目。据了解，门店设立了专属与消费者沟通的空间，邀请行业专家、厂家与消费者互动，交流产品的一些专业知识和核心概念。吴锦宗表示，从目前市场看来，消费者对于电子产品的线下实体体验有一定的需要，对于百脑汇项目能够满足消费者电商平台无法满足的需要，目前改造后的经营模式和布局实际上还有一定的改善空间，后期新模式将逐渐推广全国门店。
北京工商大学商业经济研究所所长洪涛看来，目前实体商城的发展趋势就是网上与网下的融合发展，企业想要进一步发展下去必然需要加快转型升级，满足如今市场发展方向，否则将会被淘汰。随着电商对于电子产品产业的冲击，目前有一些功能企业变为百货或者体验中心的模式，而目前对于电子产品来说，实体体验店是不可获取的，面对这样的企业是可以进行鼓励采取升级和改造的方式，让它更规范的发挥价值。
另外，随着电商的发展以及实体产业的转型升级，两者在促进消费流通方面出现了缺乏体系化的短板。在未来像百脑汇等品牌将会与网络平台在多方面进行融合发展，形成一定的体系化，这也是未来发展的一个大趋势。
（来源：北京商报 记者 王晓然 郭缤璐）
