一、考核的原则和目的(一)绩效考核原则：保持客观性、公正性、全面性、准确性、科学性、系统性、适用性。(二)绩效考核的目的：以提高员工的工作满足感与工作成就感、增强企业的竞争力和整体生产力。二、考核的标准员工考核以绩效为主要标准。绩效是员工所做的工作中对企业的目标达到具有效益、具有贡献的部分。绩效以性质来分，包括可量化和不可量化;以效益来分包括即期与远期;以形态来分包括无形和有形。公司制定《绩效考核计划(一)》来考核员工绩效中的可量化部分，制定《绩效考核计划(二)》靠考核员工绩效中的不可量化部分。
