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 主管工作指引

确保本部门的各项日常工作正常运转。

检查当班员工(含促销员)到岗/仪表等情况,阅看部门《交接班记录本》,安排当班工作。

检查前一天晚班各项工作完成情况(如调价、区域整理、加货、标价、卫生等)

检查是否有已过期/到期的POP、货架标签,检查所有商品是否与其货架标签(POP)一致。

商品保质期专项检查

商品管理类报表工作跟进:

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