1. 商品验收环节管控：
.1)收货通道岗交接、执行稽核专员每天500/1000/1500元的商品进、出库核查并登记;
2)随机抽查每日系统商品订单，及时跟踪、调查异常订货，确保商品订货、验收、入库、入账正常，堵住空单验收漏洞，对从厂家直接发货的团购跟踪入账;
2. 商品出库管控：
.场外促销单、场外换购、电脑小票先发货后买单的操作，每一起操作均必须记录在案，带班专员每天核对岗位和关联单据，确保手续合法、回场及时，例外第一时间得到跟进;
3. 收银线商品流失管控：
责任到收银部;每周组织收银部进行培训一次，培训实行差异化组织和实施，每日收银防损测试中不合格的收银员，必须参加每周培训，测试中表现优异的，给予表彰，连续三次优异，给予物质奖励
