在门店营运管理工作中,缺货管理工作是一个关键点,缺货管理不善,将直接影响到门店的销售利润。不管门店环境多好,商品多优惠,如果连应该陈列的商品都没有,那便无法满足消费者的需求,销售与利润也就无法谈起。为了有效控制门店缺货现象,对缺货做好预防、检查及跟进工作,尽可能的减少缺货对销售造成的影响。结合门店目前实际操作情况,经过讨论研究,决定对门店作如下操作指引:
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