1、 负责监管所负责组别执行岗位工作职责和行为运作的规范性情况;
2、 在遵循公司总体经营策略下，领导组别达成公司的业绩及利润要求;
3、 制定并督导本组别各月、季、年度各项销售、利润及各项业务指标的落实;
4、 制定组别商品资金需求计划;
5、 制定库存管理原则和流程及具体操作指导;
6、 制定批发商品价格管理原则及具体操作指导;
管理员：X.W. QQ：2774698110 电话：0571-87015503
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