值班经理晚班工作内容

1、提前十分钟到岗，检查工作记录，了解上一班的工作情况，做好交接班准备。
2、进行全场初次巡查（这是对上一班值班经理工作情况的检查和评定），项目有：
（1）检查人员到岗情况。
（2）检查并督促商品的缺货补货工作。
（3）16点至17点检查收货部收货工作，班内至少验查两家商品并做好笔录。
（4）进行商品质量和计量的抽样检查。
3、进行第二次的卖场巡查，重点内容同早班值班经理第三次巡查内容。
4、进行第三次的卖场巡查，重点内容是：
（1）检查销售高峰时出入口，服务台和收银台的工作情况，检查安全人员是否到位。
（2）督促检查各部门工作完成情况注意发现新的问题。
（3）关门，送走最后一位顾客。
（4）组织保安部、工程部、清洁巡店检查：
检查各防盗门上锁情况；
检查灯光电路、消防设备、煤气安全情况；
检查水源、冷藏冷冻设备、电子秤运行情况；
检查环境卫生工作；
检查商品、设备归位情况。
（5）将巡店结果和对下一班的工作要求笔录在《值班经理工作记录》上。
（6）检查安全部值班人员到岗情况。
5、关门最后锁门。
6、巡查写字楼安全情况。
7、当班工作结束。