连锁店与独立书店状况比较
来源：
2004-04-09 14:21
从国际范围来看，独立书店历史悠久；而连锁店虽然也已有140年的历史，但它在书业真正发展起来是在20世纪90年代之后。在近10年中，连锁店和独立书店的发展表现出如下特点：
(1)超级连锁书店出现，书店朝大型化、巨型化发展；
(2)兼并、破产频繁，集中趋向明显；
(3)扩张快，势头猛。独立书店的产生远远早于连锁书店，但近10年，由于连锁书店的迅猛发展，独立书店地位下降，并表现出如下特点：
①数量剧减；
②生存空间日益狭窄；
③所占市场份额减少；
④更加注重服务；
⑤一般独立书店减少，纷纷选择专业化发展道路。
在美国，连锁书店和独立书店的竞争已达到白热化的程度，而独立书店则日益萎缩。在连锁书店的进逼下，每年圣诞节后，都有一批独立书店无力维持，关门歇业。为此，反垄断和倡导公平竞争的美国书商协会成立，多次代表独立书店将巴诺、鲍德斯等超级连锁书店告上法庭，在一定程度上缓解了独立书店的压力。尽管如此，独立书店仍然境况艰难。
在英国，连锁书店和独立书店的矛盾与美国相比略为缓和，但也在不断加深。从1995年到2000年，英国有10％的独立书店倒闭，其市场份额也损失了将近10％。在日本，独立书店几乎已不存在，所有的书店都在某种形式的连锁状态下经营。其中，最大的连锁书店纪伊国屋。在加拿大，查普特斯书店在2000年还是图书连锁业的老大，但2002年2月，第二大图书连锁店英迪戈书店兼并了查普特斯，垄断趋势加剧。在法国，由于唯一价格法的存在，许多中小独立书店能保持一定的营业额，连锁书店和独立书店的矛盾并不突出，二者有竞争但并不排斥。但是唯一价格法只适用于图书而不适用于音像制品，因此以销售音像制品为主的书店迅速消失。法国最大的图书连锁店FNAC的图书营业额占整个法国图书零售市场总营业额的15％。
二、连锁店发展迅速的原因
1．世界经济发展的趋势。世界排名前200家的商业企业都是连锁集团，跨国集团中营业额增长最快的也是连锁经营的零售业。在发达国家，连锁经营的销售额一般占市场销售总额三分之一以上，英国近一半，美国已达三分之一。
2．连锁书店自身的优势。连锁经营带来的规模效益是其它业态形式所不能比拟的。连锁经营自身的灵活性又使人们能按照自己的需要灵活地选择经营模式，如经营初期发展正规连锁，成熟期发展特许加盟连锁。连锁书店在满足读者需求上也有优势，它庞大的销售网络能更全面地收集读者需求信息，而连锁总部的实力又使快速配送成为可能。连锁书店的资金优势使它能获得最佳的店堂位置，而英国书商协会主席格玛·巴里认为，不论独立书店还是连锁店，店堂位置最重要。
3．连锁书店与出版社的特殊关系。从明处看，连锁书店是利用其规模和数量优势从出版社获得高折扣，但实际上它还从与出版社的合作宣传和广告中隐蔽地获利，1997年美国巴诺书店单凭这一项就创利1．13亿美元。而独立书店则无此优势。
4．定价的放开使独立书店失去了保护伞，却对连锁书店有利。由于政府不再规范定价。连锁书店可根据销售策略随意打折，尤其是在销售旺季。这种做法使大多数独立书店因其价格劣势而生意惨淡，最后不得不宣布破产。
三、连锁店迅猛发展的负面影响
连锁经营作为一种符合社会化大生产要求的经营方式和组织形式，在图书销售上体现出强大的优势，对整个书业的发展具有深远意义。但不可否认，它同时也造成了一些负面影响：
1．对文化的影响。由于大多数连锁书店在进货和品种上的统一，连锁书店占有的市场份额越大，市场上的图书品种就越单一，读者可供选择的范围就越狭窄。同时，出版社为了使其图书产品顺利上架，在出书范围和内容上也越来越迎合连锁书店的需要，但实际上，连锁书店的需要并不真正代表读者的需要。这样，图书所承载的文化也逐渐失去了多样性，日趋单一。
2．对出版产业和图书市场的影响。连锁书店以其高市场占有率逐步控制了市场，在一定程度上已造成垄断，破坏了市场的公平竞争原则。同时，由连锁经营引发的“高退货”已成为书业的顽症之一，严重损害了正常的市场秩序，也不利于出版产业的整体发展。
3．对独立书店和出版社的影响。连锁书店的快速扩张使许多中小型独立书店难以生存，独立书店的纷纷破产反过来又加深了连锁书店的垄断，然后，在图书零售这一流通环节占据绝对优势的连锁书店转而控制了出版的“上游”，即出版社。出版社不但在出书品种上受连锁书店口味的影响，在资金周转、成本预算等管理方面也不得不受制于连锁书店。（《出版参考》 胡苗）
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