“华润”将在年中正式实现对苏果超市的控股
来源：
2004-03-29 11:51
控股苏果解心头之痛
苏果超市是江苏省最大的连锁零售企业。2004年2月11日，在国家商务部公布的2003年我国前30名连锁企业名单中，苏果超市以95.8亿的销售规模位居中国连锁业第十名，紧随华润万家之后。2002年9月26日，华润创业有限公司以约2.32亿元的代价，从苏果原来最大股东江苏省供销合作总社及其联营公司处购得39.25％的股权。
未完成对苏果超市的控股一直是华润集团的心头之痛。华创目前持有苏果39.25％股权，意味着只要股东的意见不一致，很多决议就难以通过。华创在华东地区原有的华润超市和苏果的业务就无法整合，分散的市场、两条不同的供应链，也不能带来华创所期望的“协同效应”。
此外，此前华创的屡次收购中，都是对收购对象实现“控股”。这包括了此前华润集团用4.57亿元买下万科所持有万佳72％的股份，以及斥资1.4亿元买断深圳农产品所控50％的深圳华润万方股权。
在这种情况下，华创全面控股苏果也属预料之中。
“联姻”苏果年中完婚
昨天，宋林透露，此次华创获得苏果21.5％的股权，是从苏果原来的股东浙江民企野马公司和北京正新港获得，整个收购将在今年年中完成。日后，苏果超市将并入华润万家，和华润万家一起发展。不过，宋林不愿透露此次收购案所涉及的金额。
苏果重蹈万佳命运？
华创最终控股苏果，只是时间问题，然而很多人却担心，被华创纳入旗下的苏果，是否会上演华润收购万佳百货后高层人士变动一幕？华润资本是否会和苏果现有的管理模式形成冲突？
对此，宋林认为，目前华创已经和苏果的管理层进行长时间的全面沟通，经历了一段时期的磨合，现在大家的看法都是一致的。“我很欣赏苏果现在的管理层，”宋林说，“苏果在江苏有很强的优势，华创控股之后，苏果会继续沿用苏果超市的名称。”
而对于华创在华东地区的华润超市，宋林表示其业务和苏果超市不会形成冲突。华润超市主要在长江以南发展，而苏果超市主要在长江以北，两者的定位不同，因此在业务上不会形成冲突。相反，华创实现对苏果的控股后，两者之间在供应链整合、采购方面会有更多的协同作用，以增加在市场的影响力。
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华润集团总经理宁高宁首次回应华润万家亏损
目标：中国前三名
在华润万家举办的首届供应商大会上，华润集团总经理宁高宁首次正面回应了外界对于华润万家发展状况的困惑。
对于华润万家出现亏损一事，宁高宁用“一个患了感冒的孩子”来形容。他说，虽然去年华润万家在财务方面出现亏损，但这部分的亏损相对整个华润集团来说数额很小，而在去年5月公司组建新团队后，下半年公司的财务状况出现根本改变，去年9、10月份，华润万家已经扭转亏损，并且在2004年1月份实现盈利。这意味着华润万家已经走出困境。他说，华润集团将不遗余力支持华润万家的发展，目标是做中国前三名的零售商。
宁高宁表示，华润在2001年和2002年分别入股万佳百货和苏果超市，大面积介入中国的零售业务，是对中国零售业经过深入研究后，才决定进入的一项长期决策。因此，作为集团四大主业之一的零售业，公司将全力支持其发展。
宁高宁此前提出的华润万家“四五”战略———即在5年时间内投资零售业务50个亿，实现年营业额500亿，投资回报率10％，年利润5亿元的目标，业界对此持不同看法。尤其是在华润万家出现亏损后，“四五”战略再次受到质疑。昨天，宁高宁回应说，“四五”战略没有改变，华润万家目前只是财务有了亏损，但华润万家的现金流很好。华润集团目前有975亿资产，2003年集团盈利45亿，而零售是集团确定发展的四大主业之一。在这样雄厚的实力之下，员工和供应商不应怀疑华润从事零售业的决心。 （消息来源：深圳商报 记者吴素红）
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