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重庆:两大巨头重组 重百与新世纪如何实现错位经营

来源: 联商网 2004-04-07 08:31
  重百与新世纪无疑是重庆本土零售业的两大知名品牌,重组后的商社集团该如何处理两大品牌的关系?如何避免同质化实现错位经营呢?商社董事长邝正平表示,两者都要发展,但肯定要发挥各自的长处。

  邝正平称,重组后的商社下属的新世纪与重百在西部都属大型百货零售企业,但放在全国的范围内看,则显得个头偏小,因此应该对其进行有效的整合,让两者都得到最佳的发展。

  邝指出,目前重百与新世纪的同质化竞争比较严重,两者在同一区域内共同开店的做法肯定不能再持续下去。

  据悉,由于重百与新世纪在过去的时间里各为其主,两大公司在开店的选址上总给人一种对着干的感觉,观音桥、南坪、沙坪坝、杨家坪等主城各大商圈自不必说,就连江津这样的远郊区县也能看到两者捉对厮杀的影子。

  对此,邝正平表示,两者今后在市场竞争中肯定会有所变化,至少不会出现以前那种在两家之间打激烈的价格战的情况。

  邝正平对如何整合两大百货巨头的具体措施不愿多谈。不过,他坚称,两大百货巨头的联合,最终肯定会能加速协作,让重百与新世纪都发展得更好。(消息来源:重庆晚报 记者 陈 斌)

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