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南京新百股东六问新董事会 金鹰涉嫌借壳圈钱?

来源: 联商网 2004-05-28 15:46
  新百换帅的大幕终于落下,两大商场的资源整合也人就其位。在这场利益的权衡较量中,新百的股东们始终处于风口浪尖之上,在知情权极不对称的情况下,谁来保证他们的利益。对新百改制当中的焦点,他们有着更为关注的心态。

  第一问:金鹰圈钱?

  新百概念炒作面的过宽,以至于各种猜测的说法四起。最刺激股东们的说法是金鹰想借壳圈钱,在二级市场上的多次举牌,股市不升反降,有人买股有人抛售。而南京某媒体最直接的报道称,“被榨干的新百,可能沦为百货业的垃圾股。”

  新百商店副总凌泽幸的回复是,除了在指定的媒体《中国证券报》和《上海证券报》上发布信息外,新百商店没有在其他媒体上发布任何正式消息。

  第二问:董事无股导致责任心缺失?

  除了个别董事之外,其他绝大多数董事们都不持有新百的股份,没有共同利益的制衡,谁能保证董事们为新百的发展尽职尽力?

  凌泽幸称,绝大多数董事们不持股原因有很多,首先是独立董事不允许持有上市公司股票;其次,上市公司的高管人员不能买卖公司的股票。

  据悉,为与企业利益与共,从2001年开始,新百商店的高管们每年用奖金在二级市场上购买一些流通股,并且半年内不允许抛售;后来被相关部门叫停,因为高管们掌握内部信息,使他们很容易在低位买进、高位卖出,信息的不对称性对股东们来说是不公平的。新百商店新任总经理汪沛俊的补充说明是,现有董事手中的股份,大都是公司上市之时持有的,同批的很多董事后来都陆续调离了新百。

  不持股并不代表不尽职,新百商店提供的数据说明,从1993年上市至今,年年分配红利,而全国每年分红的上市企业不超过10家。

  第三问:李三宁为何缺席?是否辞职?

  作为上市公司新百商店的董事长,即使递交辞职报告也必须参加股东大会,待股东大会通过后方能生效。对于每年一次的股东大会来说,李的缺席在法律程序和对股民态度上都难以说得过去。

  新百商店新任总经理汪沛俊回答是,李三宁确实表示了不愿出任下届董事的建议,但他缺席是按照上市公司的明确规定,屡行了相关的法定程序,并委托董事周发亮代为主持股东大会。中国证券会的两位工作人员事后也称,整个大会完全符合法律程序。

  第四问:永华会计师事务所资产评估的“信誉贬值”?

  新百商店的财务审计一直是由南京永华会计师事务所负责,也成为股东们质疑的焦点。在去年东方商城MBO过程中,永华评估东方商城的资产引起外界很大的反响。

  而新百商店计财部长周菁女士认为,新百商店与永华会计师事务所合作是非常负责友好的,东方商城MBO的流产与财务报告并没有太大的关系。

  第五问:监事会为何都是新百员工?

  监事会要对上市公司的运营进行监督,充分保障股东们的利益。而三名监事候选人(张仲炜、陶佩芬、吴晓梅)都来自新百商店内部,权力之下的监督又有几分真实可言?

  股东们得到的答复依然是董事、监事都会恪尽职守,保证上市公司的正常运营。

  第六问:收入减少,为何开支剧增?

  受非典、交通、改制等一系列原因的干扰,新百商店2003年的营业收入较2002年度减少了一个亿,而营业、管理、财务三项的开支却剧增了3000多万。一消一涨,道理何在?

  周菁称,主要是销售结构变化了,如迁出去的手机卖场,2003年的销售额是7000多万,但毛利率却比2002年下降了2.58个百分点。由于竞争,不产生利润的行业增多;此外,东方商城由按揭变成抵押,利息由本金来承担,每年都在增加;新百药业的前期工程已经完成,还处于档期之中,不能产生效益。(消息来源:江南时报 记者杨志辉)

  另讯:金鹰:拿下南京新百还有三关

  位居南京新百二股东的金鹰国际昨日成功进入公司董事会,继连续举牌、受让新百集团股权之后,金鹰向南京新百又逼近一步。

  之前,有媒体曾报道,金鹰高层表示,入主南京新百后,将把相关百货业务全部并入南京新百,进行统一运作。不过,在达到这个目标之前,金鹰面前恐怕还有三道坎。

  一是南京新百国家股的转让。金鹰只有通过新百集团受让南京市国有资产经营 (控股 )有限公司持有的 24.49%国家股后,才能真正实现在南京新百的当家作主。

  二是要约收购。金鹰已持有南京新百 16.32%的流通股,加上 24.49%国有股,远超过要约收购的边界——— 30%,这样,要约收购很难回避。

  三是管理模式和理念的变更。过去新百集团与南京新百一直是混合管理模式,在金鹰的计划中,未来将采用通过新百集团管理各个子公司的垂直管理模式,这意味着要对现有模式动不小的手术。 (消息来源:新闻晨报)

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