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永辉超市入驻,福州火车站商圈将大洗牌

来源: 联商网 2004-10-19 09:06
  福州本土超市业旗舰永辉超市,与福州火车站周边的酒店大户金辉大酒店签订协议:永辉租用金辉大酒店三层裙楼,建造一个6000平方米的大型平价超市,惠好医药连锁同时加盟。

  据了解,对于火车站周边来说,这正是福州市政府所希望的改变模式———通过商业竞争来改善这里的环境,这也是一种能实现“长效机制”的方式。

  在火车站周边开设新的平价超市,是永辉一次全新的操作。永辉崛起于2000年7月,当时开办了福州第一家专业化“生鲜食品超市”,在火车站地区,永辉不可能依照自己已成熟的开店方式,再搞生鲜超市。永辉在火车站的操作能否成功?

  火车站永辉超市

  春节亮相

  昨日,永辉集团老总张轩松向记者展示了火车站新永辉建成后的模样:它是针对火车站人群特点开办的,肯定不是生鲜超市。相对于永辉开办的其他店,火车站超市保留了“平价”的特征,在火车站,一听可口可乐还是1.8元,一包七匹狼香烟还是7元。

  据了解,早在一年前,永辉就开始考虑进驻火车站地区事宜,唯一等待的是一个成熟的时机———一个令“平价店”生存的成本范围。而近日,时机成熟,永辉立即宣布进驻,2005年春节前,它将呈现在市民面前。

  惠好平价药店入驻

  据介绍,位于火车站的永辉超市开设于金辉大酒店裙楼一至三层,该裙楼除德克士餐厅保留,其他店面均为新超市让路。超市里设置平价销售区,销售便于携带上车的食品和日用品;设有平价药店,由惠好平价药店操刀,所售药品也是旅行常用药品。

  快速便捷成为特征

  张轩松说,对于火车站的永辉超市的布局设计,永辉已有一个全新的方案。“顾客不会花很多时间在排队付账上,在这个超市里,商品的分布让顾客可以很快找到自己需要的商品,一、二层设有足够多的收银台,使付账过程变得更快。”火车站永辉的格局绝对不同以往,这种格局带来的新购物特征,就为迎合消费群体的要求———快速和便捷。

  将设土特产销售专区

  最值得一提的是,永辉在这个超市里开设了一个“福建之窗”销售专区,专售福建的土特产品,比如茶叶。张轩松说“福建之窗”是他最感兴趣的项目,也是最有信心的项目。他表示,这个“福建之窗”仍保持永辉的一贯特色———品种齐,价格平实,将成为外地人一站购齐福建特产的好地方。

  永辉所提出的“福建之窗”商业概念,正好与福州市政府建设“最靓丽的文明窗口”不谋而合。

  变革

  商业竞争引领

  火车站新商圈

  永辉的入驻能否给火车站商圈带来革命性变化?张轩松很自信地说:“永辉将靠竞争来提升这一带的商业服务水平。”

  张将永辉的成功案例———永辉西门店的例子来做比照。“永辉西门店开张前,鼓西路上店面都还比较破,但永辉开设后的情形呢,的确有一批店倒闭了,但现在,你看西门店周边的小店,从装修、产品、服务都上了一个档次,这就是竞争的结果。”小店将经历痛苦蜕变

  张表示,任何一个商圈都需要一个商业主力店,永辉将致力于在火车站扮演主力店的角色。“主力店的入驻,必然对火车站地区现有的商圈带来不小的冲击,甚至可以说大型商家周边的小商店,将会经历一次痛苦的蜕变,无法在价格和品种上与永辉竞争的商店可能会退出,取而代之的是一批有特色的商家。”最终,整条街道将形成主流商品齐全,同时又不乏个性化商品的现象。

  商业竞争更有序公平

  这种竞争的结果,必然是给整个火车站地区带来更有序公平的商业竞争,促进商店在经营方面的升级,从而提升火车站作为省会窗口的形象。

  火车站这个市场是否有足够的动力来支持这种变革?福州大学公共管理学院教授王建认为,火车站地区巨大的商机足够支撑起这种新的竞争,新的局面。王建说:“对于这里的商店,火车站的绝大多数人是过客,他们担心不公平的交易。然而,一旦有一个公平而又富有特色的商业格局形成,消费者对这里树立了信心,这里的消费潜力是巨大的。”

  挑战

  火车站地区

  能养活大超市?

  对于永辉的举动,有学者提出质疑,厦门大学区域经济学教授林民书认为,永辉入驻火车站,风险很大,能否赢利需打一个问号。像永辉这样的大型企业,在火车站将遇到三方面问题:

  首先,火车站地区大多是流动人口,而永辉这样的规模企业需要的是稳定的顾客群;

  其次,旅客是一个善变的群体,永辉在运营模式上没有中小企业的灵活性,不能及时调整来适应这个群体的胃口;

  其三,火车站地区的消费者的消费心态与其他地方不同,他们并不注重价格,而更重视方便快捷,永辉的“平价”并不见得能得到追捧。

  力争做该地的商业标杆

  永辉老总张轩松则表示信心十足,他认为,火车站地区有近10万的常住人口,虽然永辉的主要目标客户是流动人口,但这些常住人口的消费可以与流动人口的消费相互补足。

  而对于火车站地区特殊的商业氛围和消费心态的形成,最根本的原因在于人们潜意识里对这个地区商业环境的不信任。张轩松说:“火车站的消费者是这样的,除非情况特殊,否则不会选择在这一带消费。”但张同时认为,永辉有能力“带动”和培植火车站这个特殊地区的商业良好气氛,这种“带动”的力量来自于竞争压力,经过一轮竞争之后,火车站会形成一支气氛良好的商业团队,包括商业企业、餐饮业企业和服务业企业的合作,这可以让福州火车站成为一个让人放心的地方。

  平价商品与特色商品并存

  福州大学公共管理学院研究物流的王建教授认同张轩松的说法,他告诉记者,在国外,几乎所有城市的火车站旁边都有一个综合商场,针对福州火车站特殊的商业圈的特征和消费者特点,永辉只要做出与在其他地区经营不一样的特色,是可以给企业带来赢利的。

  张认为,永辉在火车站开店的思路,既倡导平价概念,又同时采用商品多元化经营,让平价商品与特色商品并存,这样的收益恰好体现了永辉的综合经营的模式。




消息来源:海峡都市报

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