南京：一家欧尚超市与七家苏果超市河西“拼杀”
来源：
2005-01-06 09:14
挑战：欧尚“压倒”周围七家苏果
欧尚的低价格到底有多大杀伤力？
记者连日来在现场看到，抢购其低价商品的顾客队伍长达二三百人，很多商品的定价已经比竞争对手低出3到4成。开业不到一周，其“低价倾销”的形象已经让河西一带的居民众所周知。
欧尚周边有七个大小苏果超市，自打它出现后，七家苏果的销售额加在一起才勉强跟得上欧尚。
反击：苏果向供应商发“限价令”
昨晚，苏果CEO马嘉樑亲自写了一份呼吁书，向所有供应商“发令”：由于新近开业的欧尚超市将一些百姓生活的必需品以低于进货成本的价格销售，为维护南京市场的价格秩序，建议供应商对不守市场竞争规则的外资卖场立即给予制裁，停止供货，恢复价格。
同时，苏果超市又附加了强硬措施：对于无力阻止外资卖场低价倾销的供应商，若发现外资卖场零售价格低于苏果门店，该供应商除承担价格差额外，需根据合同约定支付一定数额的违约金。
马嘉樑称，欧尚超市将不少商品以低于进价的价格销售，其中“大满贯”油只卖28元多，而苏果提供的“大满贯”油的进货价格就是42元左右。“不是‘大满贯’给了他们极低的进价，就是欧尚超市在低价倾销”。
结盟：金润发与欧尚“一脉同宗”
苏果、欧尚两强斗得不可开交，在河西也算得上一霸的金润发也中途参战：米、面、油、卫生纸等商品的价格比前期突降15%到30%不等。据悉，在国际市场上，欧尚对于台资的大润发拥有相当份额的股权，而南京的几家金润发的合作方就是大润发；同时，欧尚在国内注册时，又与大润发有部分合资。总之，金润发与欧尚被苏果等本土超市认为是背后当了“连襟”。
契机：南京超市竞争全面国际化
南京大学商学院的学者指出，欧尚－金润发联合体此时发难，时机选得相当不错。从宏观环境看，从元旦开始，中国结束了入世后对国内零售业的保护期，外资可以名正言顺地在各地“发难”，国内消费者由于收入的提高、生活水平的改善，对超市的业务要求也有所变化。从另一个角度看，苏果等经过多年发展，虽然占有了南京超市零售额的半壁江山，但市场环境变了，经营思路也需要变，以苏果为代表的本土超市，正在对大型社区店和小型便利店之间的比例、业务进行整合。
马嘉樑对记者说，苏果和欧尚之战，已经成为本土超市和洋超市之间的决战，苏果要守住本土超市的最后防线。
规则：国民待遇下的公开竞争
“马嘉樑的‘最后防线’可能并不存在”，一位洋超市老总昨天对记者说。他认为，其实按照中国加入WTO时的承诺，现在所有的企业不分国籍，都应该享受国民待遇，土洋超市的划分已经落伍，“政府现在核算的是GDP（国内生产总值），不再是GNP（国民生产总值）”。他认为，苏果自身连续4年大打低价“鸡蛋牌”，其鸡蛋比别家低，已经被南京市民认同，“本土超市能打低价，洋超市也能。”
但业内专家指出，问题的关键所在是大家应该有一个共同的游戏规则。比如，欧尚如果是以低于进货价大卖白菜和食油，那么不管它有多大的国际背景，工商、物价部门都应该来查处。再比如，龙永图都斥责过的，沃尔玛拿下新街口商业中心的一块地，政府特批只花了2000万元，这就是典型的超国民待遇，对于违规的外资企业和有关地方政府要严格查处。同样，苏果曾经放言，“无论沃尔玛的鸡蛋价格多低，我们始终比它低1毛钱！”这种话如果付诸行动，也是不规范的。现在的问题是，中外企业都在充分利用政策的空子，长此以往，受损的最终还是消费者的利益。（现代快报 记者石成 实习生王婷）
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