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国美电器2005年最重要的任务:与供应商相荣共生

来源: 联商网 2005-02-17 08:37
  去年6月,黄光裕让自己旗下的香港上市公司中国鹏润(493.HK)透过全资子公司以83亿港元左右的代价收购了国美家电65%的股份,后将中国鹏润更名为国美电器,成功借壳上市。身为国美电器董事长的黄光裕更是成为2004年的中国首富。

  今年2月,黄光裕在接受《第一财经日报》记者采访时表示,刚刚在香港股市出让部分股权,套现近14亿港元,这笔钱将主要用于加快开店和房地产业务。

  “国美电器是上市公司,一切消息以公告为准,我现在暂时还不方便透露去年的销售额,”黄光裕对记者表示,“2005年春节前国美电器的总店数已经达到了190家,我们今年计划在开店总数和年度销售额两个指标上再增加一倍,将开店扩张速度大大提高,到2008年,达到1200亿元的年销售额,成为中国零售业界的巨无霸。”

  黄光裕向本报记者宣称:为了维护和加强与供应商之间的良好关系,今年1月份,国美专门成立了“战略合作部”,“国美电器在中国有1000多个厂商作为合作伙伴,涉及2000多个品牌。国美电器想要超速发展,没有众多供货厂家的支持是不可能的,所以,国美电器在今年做的最重要的事情,就是紧密建立与厂商‘相荣共生’的联系纽带”。

  黄光裕认为国美的竞争对手并不只是苏宁和永乐,“国美电器在港上市之后,对企业竞争力的要求更加高了,企业过去的随意性和一些不规范将被杜绝。从规模经营到规范化管理、组织架构的搭建、产品销售等,企业的国际化必须有清晰的战略思路。国美在港上市易名仅仅是国际化竞争的开始,以后的道路还很长远。”(第一财经日报 记者梁振鹏)
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