联华超市公布上半年业绩 营业额增长31.4％
来源：
2005-08-19 11:05
截至六月三十日止六个月
单位：人民币千元 二零零五年 二零零四年 同比升幅
营业额 6,890,729 5,242,444 31.4%
综合收益率 19.6% 19.4% 0.2百分点
经营利润 153,752 129,413 18.8%
股东应占溢利 130,979 107,169 22.2%
每股基本盈利（人民币元）0.21 0.18 16.7%
每股中期股息（人民币元）0.06 0.05 20.0%
截至二零零五年六月三十日止六个月，集团营业额为人民币6,890,729,000元，较去年同期增加31.4%。股东应占溢利较去年同期增长22.2%至人民币130,979,000元。每股基本盈利为人民币0.21元 (二零零四年上半年度： 人民币0.18元)。董事会建议宣派截至二零零五年六月三十日止六个月之中期股息每股人民币0.06元 (二零零四年上半年度：每股人民币0.05元)。
联华超市董事长王宗南先生于评论二零零五年出色的中期业绩时表示：回顾期内，集团贯彻网点发展与管理提升并进的战略，加强营运管理质素及集中化的优势，并强化客户关系管理。与此同时，我们进一步推行并购策略，持续优化全国网点布局，积极提升营运效率并创立达国际水平的供应链管理系统。期内，三大业态的表现均取得显著增长，大型综合超市有效保持快速增长的势头，而超级市场业务则成功完成转型试验，至于便利店业务的快客品牌更荣获”二零零五年度上海最具影响力的连锁品牌“，成就斐然。
回顾期内，联华超市的三大业态组合表现令人满意，其中大型综合超市更超越了超级市场业务，占营业额的49.9%，达人民币3,435,702,000元，超级市场及便利店分别占总营业额的39.8%及10.1%，分别达人民币2,739,919,000元、及人民币694,728,000元。扣除对联营公司世纪联华成本价之批发，三大业态的经营利润率分别为1.81%、3.41%及2.73%。
于二零零五年六月三十日，联华超市的门店数目总数达到3,377家 (不计联营公司)，期内净增254家，其中187家集中在华东地区。新增的门店中，大型综合超市、超级市场及便利店分别占12家、141家及101家。
回顾期内，集团进一步加强大型综合超市的网点集中度，使品牌效应更明显；此外，集团推行差异化经营策略，与重点供货商开发专供特价的商品，按地区调整商品的结构组合，藉以强化大型综合超市的天天低价的价格形象。至于超级市场方面，集团推行细分市场的转型策略，并于期内取得可观的成果，扭转去年同期同店销售下降的趋势，使整体销售显著增长。便利店业务则针对高端市场，实施商品差异化策略，主力加强即食食品的开发和新的服务项目。
除了三大主要业态外，集团于其它投资业务方面亦取得理想的进程。截至二零零五年六月三十日止六个月，世纪联华、上海联家和折扣店的门店数目分别达到28家、8家和117家。
与此同时，集团于期内进一步加强并购力度，以低成本完成了多个收购项目。二零零五年三月，集团收购了无锡中百超市(配销)有限公司的14家超级市场门店，扩大了集团在江苏地区的集中度。二零零五年六月，集团亦注资广西佳用商贸股份有限公司，新增77家门店，包括8家大型综合超市和69家超级市场。
联华超市一直致力完善供应链系统、物流及管理建设、建立先进的信息系统，藉以加强核心能力。为此，集团于期内完成上海常温物流配送中心改建工程，工程完成后，物流中心每天配送至600家门店，新的配送中心将加快商品周转、提高要货满足率及降低分流配送的差错率。此外，集团亦与IBM (中国)公司及台湾特力集团合作开发建立具国际水平的供应链管理平台系统，以降低与供货商的沟通成本。
为了加强客户关系管理，集团于回顾期内增设了客户管理总部，采取多项针对会员的营销活动，积极提高会员客流量，有效带动消费额上升。于二零零五年六月三十日，会员人数已超过四百万人，会员消费额占本集团营业额比例较去年同期增加8个百分点，会员的平均客单价较去年同期增加31.8%。
展望未来，中国零售市场将全面开放，市场竞争更趋激烈。而连锁零售行业的竞争将体现在争夺网点和全面提升内部管理两方面。联华超市将致力巩固本土优势，细化顾客的需求，同时进一步优化全国布局，贯彻区域集中化的策略，维持全年净增600家门店的目标，并提升核心能力，专注稳步发展三大业态，降低成本及维持发展速度、网点质量和盈利能力的平衡。
王先生总结道：“为了抓紧中国零售市场开放所带来的商机，集团将致力完善供应链建设，进一步研究在全国构建配送体系。凭借我们广泛的全国性业务网络、优质完善的服务及多元化的产品组合，同时，集团加强地区集中化优势，发挥并购项目的协同效应，使联华超市强化领先的市场地位，为股东及投资者带来丰硕的回报。”
详见：
公告全文（PDF格式）
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