北京国美第一商街引进新加坡邻里中心模式
来源：
2005-12-05 21:02
国美第一商街充分借鉴新加坡公共管理先进理念，结合自身特质，从10万平米的区域霸主级体量中规划13000平米邻里中心，着力打造京城首家区域性商业特色服务中心。
在一至三层的临街商铺中，商街规划有近百项必备功能，银行、超市、邮政、洗衣房、美容美发店、药店、文化用品店、维修点、社区活动中心、净菜场、卫生所等现代化服务设施、以小铺位整合周边数十万高消费居民日常所需，独创区域性综合型高业服务新业态，以完善的经营管理实现京东社区商业经济利润最大化！
国美第一商街导入新加坡成熟经验，在积极探索区域社区商业服务方面走出了令人钦佩的京城第一步。以三大特色立足京东，特色之一：国美第一商街邻里中心以居住人群需求为中心，全部设施紧密围绕人们的在家居附近寻求生活、文化交流的需要，构成了一套巨大的家庭住宅延伸体系，比如：菜场、超市是厨房的延伸；浴室、洗衣房是卫生间的延伸；餐饮、小吃是餐厅的延伸；影院、茶座、歌舞厅是客厅的延伸；图书馆、阅览室是书房的延伸。特色之二：国美第一商街邻里中心把日常商业和服务设施规划集中，既缩短了这些设施与社区居民的距离，又满足了人们多样化需求；既便民、利民，又提高了居民的生活质量和城市环境质量。真正实现随心所欲的便利生活。特色之三：国美第一商街邻里中心辅射周边数小区，服务对象以本社区居民日常生活为主，有别于中心商务对外交流为主的城市功能，但两者又互为交叉，共同构成城市人居活动中心的完整系统。
洋为中用 前期招商与后期管理并重
“邻里中心”是新加坡的一个社区服务概念，是新加坡人的发明，指在3000-6000户居民中设立一个功能比较齐全的商业、服务、娱乐中心。它妥善地解决了城市居民生活质量和城市环境中的若干实际问题，对新加坡经济社会发展和人群素质的提高起到了根本的保障作用，引起许多发达国家的关注。
和普通商业中心必须建在有人气的地方不同，邻里中心大多都是创建在商业气氛还不够浓厚的新社区。依靠邻里中心的聚集效应，人气从无到有，商业氛围越来越浓。简单的说，这种新型邻里中心的开发经验就是：功能定位在先，开发建设加后续管理。
现代化的邻里中心不但由政府对邻里中心的建设进行规划，而且对邻里中心与住宅的比例、邻里中心的商店组合、经营商品的档次、邻里中心的必备功能做出了相应的周密计划。凭借着享誉全球的公共管理能力，他们在邻里中心的规划、经营、管理等方面积累了几十年的宝贵经验。结合中国国情之后，这种理念已经正式登陆我北京，国美第一商街，勇于实践新加坡邻里中心的经验，结合国情、市情和文化传统、民俗习惯，推出了国美第一商街的邻里中心。
创造高品质人居环境，综合消费体现新生活乐趣
邻里中心是不同于百货公司、超市、卖场、商业街的第五商业业态，即社区商业业态。一直以来，国内的这种商业业态都处在摸索阶段，处在一个不成熟、不成规模、不成气候的阶段，并没有一个完整的配置概念。
相比十几年甚至几十年以前，现代人对居住环境和生活质量有了更高的要求，紧张工作之余，人们已不满足局限在家庭内的业余生活，需要在家居附近寻求到档次更高、功能更全、空间宽敞、服务周到的休闲娱乐和购物场所，人们需要一种氛围，需要广泛的交流，需要各种消费，这就使商业服务的延伸找到了方向。同时，以物质消费为主的传统消费正在向以综合消费为主的现代消费转变，以家庭为载体的休闲、文化、娱乐、服务的消费将成为社区商业的主流。现代生活方式的转变和各种消费的交叉融合，需要新的商业服务来与之对应。
国美第一商街邻里中心“以人为本”地探索服务的新模式，完善区域商业组合，在满足居民日常基本生活需求的基础上，更注重为现代人的个性化消费服务，营造宽松的活动空间，创造高品质的人居环境，让综合消费体现新生活的乐趣。
国美第一商街邻里中心必将会成为环境优美、设施齐全、服务配套、管理有序的现代化商街，为进一步探索新型的商业服务和社区服务管理模式积累经验。现在邻里中心各商铺即将开始正式对外发售，让我们拭目以待！
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