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合肥23家“苏果”全部关门 引发供货商争议

来源: 联商网 2006-06-16 10:29

  细心的合肥市民不难发现:昨天,大名鼎鼎的合肥苏果超市突然全部关门停业。而就在当日下午,作为苏果超市在合肥地区加盟店的经营方、合肥桐园商贸有限责任公司(以下简称桐园公司)门前聚集了众多供应商,他们对该公司的善后处理工作表示出强烈的不满。

  23家苏果全面停业

  当日下午4时,记者赶至桐园公司时,该公司一楼的一间办公室内,有很多供应商正在议论着桐园公司对于供应商的商品及货款处理情况,还有一些业务员正在忙着给“老板”打电话,述说“退货遭遇”。

  桐园公司的隔壁就是合肥苏果超市青年路店。但记者发现,该店店门已紧锁。透过玻璃墙,可清晰地见到店内一些工作人员正在忙碌地清理着货架上的物品。在超市的门口,贴着一张《告供应商书》,要求供应商迅速前往该公司办理退货手续。在《告供应商书》上,记者还注意到了这样一段文字:“为维护苏果品牌和广大供应商的利益,经与苏果总部进行磋商,达成一致意见,由苏果总部对合肥桐园商贸公司‘苏果超市’加盟店进行全面整合,苏果直营店全面进驻合肥城区加盟网点,实施升级改造。”

  在采访过程中,记者获悉,位于合肥市青年路、东七附近、五里墩附近等处的苏果超市23家加盟店已全面停业。

  存货代现金招非议

  “根本没想到这么有名的苏果会要供应商退场,太突然了,我们去年才交了5000元的进场费!”经营乳品的韩先生告诉记者。据韩先生介绍,昨日下午,公司业务经理刘某赶往桐园公司进行退货,结清相关账目后,桐园公司应支付刘某所在公司5000多元货款,但他却被告知:现金不能全额拿到,只能拿到70%左右,剩下的须以超市内的其它存货来代替。“给我们这些存货,有什么用?”韩先生气愤地说。

  “这家公司还欠我们5月份的货款!”同样在现场的李先生忧心忡忡,他不知道自己的这些钱是否会如数拿到。

  “存货抵货款也是无奈”

  桐园公司的李海萍总经理说,公司这样做也属无奈。据她介绍,6月13日傍晚,接到“老板”实施升级改造的通知后,昨天上午,由桐园公司经营的23家“苏果超市”门店全面停业,进行升级改造装修,并发出了告示。为该公司供货的供应商有200多家。由于超市以自采等方式采购的货物仍有大量存在,没有足够的现金支付给供应商,故决定支付给每个供应商70%左右的现金,其它货款则以这些存货来抵付。李海萍称,合肥此前曾发生过一些“人去楼空”现象,该公司的这种做法已很负责任了。

  对于采取此类措施有无具体法律依据,李海萍避而不答,但她表示,“如果每个供应商都付现金的话,肯定有部分供应商拿不到钱。我们采取这种措施,也是为了公平。”
  (新安晚报 郭月红)

  相关报道:全面整合合肥23家加盟店 苏果外埠市场克隆“南京模式”

  记者昨天从苏果总部获悉,苏果将与合肥加盟方实施紧密合作,对合肥市区现有23家苏果加盟店实行店堂提档升级和商品供应链整合优化。这是继去年6月对马鞍山市21家加盟店进行整合、全面克隆南京模式之后,苏果对外埠区域市场加盟店实施的第二例整合。

  1998年9月27日,苏果迈出向省外扩张的第一步,合肥市加盟店作为苏果超市首家省外加盟店正式开业。此后,连续开设了20多家加盟店,包括标准超市、社区店、便利店等三种业态,在合肥市场占据一定的市场份额。2003年1月,苏果首家直营店进驻合肥市马鞍山中路,开启了苏果直营店市场扩张之门。苏果CEO马嘉樑告诉记者,此次较大规模整合,仅仅是苏果在合肥市场跨越式扩张的第一步。在23家店铺整合到位以后,未来三年内,苏果还将在合肥开设5家以上的华润苏果大型购物广场,配套再开设20多家标超和便利店,全面克隆“南京模式”,以最快的速度在合肥零售市场占据一席之地。预计未来三年内,苏果在合肥零售市场的份额将提升到40%左右。(扬子晚报 金燃)


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