有供应商日前向记者报料，联华超市进入广州市场的第一个落脚点——保华广场店正在撤场，下个月底可能结束营业。

　　17日，记者在该店现场看到，生鲜食品等除一个冷柜尚在运作外，熟食区货架基本清空，日用品杂货货架上空空如也，一大堆货物杂乱地堆在地上打包的纸箱中，整个卖场顾客比员工还少。

　　“下月底是要撤场。”昨天，广州世纪联华超市有限公司行政部的一位女士在电话中证实了上述说法。

　　联华兵困广州

　　世纪联华保华店所在的保华广场原是一栋烂尾楼，2002年被香港中国置地集团买下，改名保华广场。世纪联华2001年7月成立了广州世纪联华超市有限公司，与置地集团合作在保华广场开出了其在华南的第一家店。该店营业面积达5000多平方米，投资3000万元左右。

　　事实上，联华超市在穗一直拓展不顺。2003年初入广州之际，本土百货业龙头广百曾是联华极力合作的对象，但广百当时急于上市及拓展自身超市业务，双方洽谈告吹，联华最终选择在广州市场单飞。

　　“由于没有本土合作者支持，联华在寻找物业的过程中相当困难。”广东连锁经营协会会长助理、华南商业网总裁黄华军透露。

　　目前，世纪联华在广州有5家门店。而除即将撤出的保华广场店外，其恒福路店处于老城区，交通不便；东莞庄、工业大道、番禺店位置也都比较偏僻。

　　“广州是生鲜超市的主战场，但联华在这一块却非强项。其次，为降低成本，联华选址物业存在较大问题，另外世纪联华卖场气氛有点‘土’，这对于习惯了家乐福、百佳、华润万佳宽敞、舒适环境的广州人而言，缺少吸引力。”联华的对手之一，广州一家本土超市的老总向记者表示。

　　同时，联华的人工成本也相对较高，公司成立初期，大部分员工都是挖角过来的，人工费用高出市价20％～30％。

　　收缩华南？

　　“其实，这只是联华超市在某个地区某个店的正常经营调整，上升不到区域战略方面。”昨天，联华超市公司秘书肖樱林在电话中表示。

　　而联华在进广州之初，时任董事长的王宗南曾表示将在广东拓点20家，广州争取开店5～6家，但现在，实际开店数与当初目标相差甚远。

　　值得关注的是，联华超市（0980.HK）在今年的中期报告中明确表示，未来大型综合超市将重点放在长江三角洲区域，80％以上的新店将集中于华东地区。

　　百联集团新闻发言人钱石衣昨日告诉记者，百联集团最近确定将发展新农村、新郊区作为重中之重的工作，不过华南市场还没有收缩的说法。

　　截至2006年上半年，联华超市直营的大型综合超市达101家，包含世纪联华旗下的32家。大型综合超市上半年收入为44亿元，占公司收入总额的比重提升至52.72％。不过，兴业证券的研究报告显示，由于2005年下半年增持亏损的世纪联华股权至80％后，联华超市经营利润率由上年同期的1.5％降至0.5％，经营利润同比下降54.99％，从而使得大型综合超市在公司经营上的利润比重由上年同期的32.84％下降至15.40％，也使得公司净利润总额同比下降了1.98％。

　　近几年，该公司收购区域主要集中在浙江、大连、广西、江苏，华南市场处于边缘地带。今年上半年，联华超市未来的整合对象华联超市也在北京收缩市场，将门店由30多家削减到18家，并将战略调整为“以上海为中心，辐射长江三角洲”。从此不难看出，联华未来的优势和网络将专注于华东，尤其是江浙一带。
　　（第一财经日报 田爱丽）